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[主观题]

在波特的五力模型中,竞争主要来自于新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应商的谈判能力、现有的竞争者以及()。

A.市场领军者的威胁

B.替代品的威胁

C.合作方的谈判能力

D.政府支持力度

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第1题
麦克尔·波特的五力模型是80年代初提出的用于竞争战略的分析的模型,可以有效的分析客户的竞争环境。()
麦克尔·波特的五力模型是80年代初提出的用于竞争战略的分析的模型,可以有效的分析客户的竞争环境。()

A.正确

B.错误

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第2题
迈克尔·波特认为,企业面临的竞争压力主要来源于供应商、顾客、()、现有竞争者和潜在竞争者

A.新进入者

B.大型企业

C.周边企业

D.替代品

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第3题
在进行企业的竞争环境分析时,通常采用的“五力模型”中除了买方(供应商)、卖方(销售商)的议价能力外,还包括____

A.现有竞争者的力量

B. 政府的力量

C. 替代品的力量

D. 潜在竞争者的力量

E. 互补产品的力量

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第4题
在《竞争战略》一书中()提出了著名的五种竞争力量模型。A魁因B钱德勒C安索夫D波特

在《竞争战略》一书中()提出了著名的五种竞争力量模型。

A魁因

B钱德勒

C安索夫

D波特

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第5题
在《竞争战略》一书中()提出了著名的五种竞争力量模型。

A.波特

B.钱德勒

C.魁因

D.安索夫

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第6题
了解企业未来的战略可以采用的方法包括()。
了解企业未来的战略可以采用的方法包括()。

A、SWOT

B、五力竞争模型

C、PEST分析

D、内部环境分析

E、外部环境分析

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第7题
波特认为,影响企业竞争地位的力量有()。

A.潜在竞争对手的进入风险

B.产业内现有企业的竞争强度

C.购买者讨价还价的能力

D.供应商讨价还价的能力

E.产业替代性产品的相似度

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第8题
进入壁垒指新卖主与原有卖主竞争中的阻止新卖主进入的因素。()

进入壁垒指新卖主与原有卖主竞争中的阻止新卖主进入的因素。()

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第9题
总体来说,企业资源观主要包括以下三个方面的内容()。

A.企业竞争优势来源于企业的异质资源

B.持续性的竞争优势来源于资源的不可模仿性

C.抑制资源的获取与管理主要来自于学习

D.持续性的竞争优势来源于占领多数的细分市场

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第10题
美国哈佛大学的迈克尔·波特教授认为有五种力量制约着市场吸引力,属于这五种力量的有()。

A.已有竞争者的威胁

B.新进入者的威胁

C.互补品的威胁

D.供应商抬价能力增强的威胁

E.购买者杀价能力增强的威胁

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第11题
在完全竞争的条件下,如果某行业的厂商的商品价格等于平均成本,那么()

A.新的厂商要进入这个行业

B. 原有厂商要退出这个行业

C. 既没有厂商进入也没有厂商退出

D. 既有厂商进入又有厂商退出

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