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[主观题]

矩阵型组织结构打破了传统的命令()原则,使一个员工属于两个或两个以上的部门。

矩阵型组织结构打破了传统的命令()原则,使一个员工属于两个或两个以上的部门。

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第1题
矩阵型结构打破了统一指挥原则。()
矩阵型结构打破了统一指挥原则。()

A.正确

B.错误

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第2题
事业部制组织形式打破了传统的一个工作人员只受一个部门领导的管理原则,是企业组织结构形成
了一种纵横结合的联系。()

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第3题
()组织结构的特点是在企业中设置了两套系统,一套是按命令统一原则组织的指挥系统,另一套是按专业化原则组织的管理职能系统。

A.事业部制

B.矩阵制

C.直线——职能型

D.网络型

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第4题
()方法打破了传统的只注重财务指标的业绩管理方法。

A.平衡计分卡

B.波士顿分析法

C.通用矩阵分析法

D.核心竞争力模型

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第5题
传统的企业物流组织模式有()。

A.矩阵型组织

B.职能型组织

C.委员会结构

D.事业部组织

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第6题
组织结构中最传统也是最常见的形式是()。

A.直线职能型组织

B.矩阵型组织

C.扁平型组织

D.流线型组织

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第7题
()组织结构采用“集中政策,分散经营”的管理原则。

A.矩阵制组织结构

B.直线职能制组织结构

C.事业部制组织结构

D.动态网络型组织结构

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第8题
在矩阵型物流组织结构中,物流经理全权负责所有的物流活动,对业务运作和整体物流的规划、分析、协调等均实行垂直式领导,具有指挥相命令权。()
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第9题
利克特组织理论的主要贡献不包括A.首次用组织理论解释工作中的个人行及其变化B.打破了传统组织理

利克特组织理论的主要贡献不包括

A.首次用组织理论解释工作中的个人行及其变化

B.打破了传统组织理论提出的一人一个职位

C.提出了管理人员不能只完成本职位的工作

D.指出管理人员应在各部门之间、人与人之间起联络作用

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第10题
矩阵型组织结构的优点是:

A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明

B. 能充分发挥职能机构的专业管理作用,适应管理分工较细的特点

C. 组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务,从而能够集中精力做出战略决策和长远规划

D. 机动灵活、适应性强。

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第11题
法约尔建议在组织各层级的同事之间建立直接的联系,这违背了_______原则。A.分部 B.参谋 C.责

法约尔建议在组织各层级的同事之间建立直接的联系,这违背了_______原则。

A.分部

B.参谋

C.责权对等

D.事业部制

E.直线

F.集中

G.用户

H.矩阵结构

I.统一命令

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