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[单选题]

某企业利用波士顿矩阵对现有业务单位进行分析,其中业务单位的市场增长率为15%,相对市场占有率为1.5,则该业务单位属于()。

A.问题类

B.明星类

C.现金牛类

D.瘦狗类

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第1题
波士顿咨询集团法矩阵中各个圆圈的面积大小表示()。

A.战略业务单位的销售额大小

B.战略业务单位的市场占有率高低

C.战略业务单位的相对市场占有率高低

D.战略业务单位业务能力强弱

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第2题
市场增长率-相对市场占有率矩阵,即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类,处于矩阵左上角的业务属于()

A.瘦狗类

B.明星类

C.金牛类

D.问号类

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第3题
波士顿矩阵中,适用于发展战略的业务类型是_______。

A.问题类业务

B.明星类业务

C.金牛类业务

D.瘦狗类业务

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第4题
政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的()

A.兰德公司

B.波士顿咨询公司

C.GE公司

D.壳牌公司

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第5题
波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵,它将企业产品分为不同的组合,并根据不同产品组合情况采取相应的投资策略。()
波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵,它将企业产品分为不同的组合,并根据不同产品组合情况采取相应的投资策略。()

A.正确

B.错误

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第6题
波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵,它将企业产品分为不同的组合,并根据不同产品组合情况采取相应的投资策略。()
波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵,它将企业产品分为不同的组合,并根据不同产品组合情况采取相应的投资策略。()

A、错误

B、正确

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第7题
创业者要认真调研分析创业环境,可采用()分析法来分析创业企业的优劣势、面临的机遇和威胁,以便有的放矢地去组建创业团队。

A.波士顿矩阵

B.五力模型

C.SWO

D.PEST

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第8题
根据波士顿咨询集团法划分的四类战略,战略业务单位在矩阵图中的位置随时间的推移会发生变化,那么最常见的一种变化次序可能是()。

A.狗类→问号类→明星类→奶牛类

B.问号类→明星类→奶牛类→瘦狗类

C.明星类→奶牛类→瘦狗类→问号类

D.奶牛类→瘦狗类→问号类→明星类

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第9题
某企业进行设备更新,新设备价值10万元,利用新设备生产的产品其单位可变成本为5元/件,其产品售价为10元/件,
假设企业生产函数为线性,则盈亏平衡产量为( )。

a.2万件 b.1万件 c.3万件 d.0.5万件

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第10题
行业引力企业实力矩阵认为在评价各经营单位时除了要考虑市场增长率和市场占有率以外,还要考虑其他许多因素,这些因素可以分别包括在行业吸引力和业务实力两个变数中。()
行业引力企业实力矩阵认为在评价各经营单位时除了要考虑市场增长率和市场占有率以外,还要考虑其他许多因素,这些因素可以分别包括在行业吸引力和业务实力两个变数中。()

A.正确

B.错误

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第11题
行业引力企业实力矩阵认为在评价各经营单位时除了要考虑市场增长率和市场占有率以外,还要考虑其他许多因素,这些因素可以分别包括在行业吸引力和业务实力两个变数中。()
行业引力企业实力矩阵认为在评价各经营单位时除了要考虑市场增长率和市场占有率以外,还要考虑其他许多因素,这些因素可以分别包括在行业吸引力和业务实力两个变数中。()

A.错误

B.正确

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