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[主观题]

在中山国濒于灭亡之际，曾出动了一支特殊部队，他们都是大力士，穿着铁甲，手舞铁杖，“以车投车”，“以人投人”，一度使赵军畏惧。从中也可以看出中山国冶铁业的强盛。请问这是什么部队？

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更多“在中山国濒于灭亡之际，曾出动了一支特殊部队，他们都是大力士，…”相关的问题

第1题

《三字经》中，“五霸强，七雄出。”“七雄”中最后灭亡的是()

A.齐国

B.燕国

C.吴国

D.秦国

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第2题

有人曾将废名、沈从文、汪曾祺的名字连在一起，认为他们一脉相承，代表了中国传统文化小说极重要的一支。在这个名单后面，还可以加上()等。

A.刘心武

B. 阿城

C. 贾平凹

D. 陈忠实

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第3题

据考古证明，秦朝灭亡时阿房宫曾被项羽烧毁过。

A．错误

B．正确

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第4题

英国幼儿学校运动的领导人是__________，这一运动推动了幼儿学校在英国的普及，并曾对世界幼儿教育的开展产生影响。

A.欧文

B.福禄培尔

C.奥伯林

D.维尔德斯平

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第5题

俄国音乐家柴可夫斯基《如歌的行板》曾感动了大文豪列夫·托尔斯泰。（)

俄国音乐家柴可夫斯基《如歌的行板》曾感动了大文豪列夫·托尔斯泰。()

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第6题

在全世界的流程再造实践中，实施企业有高达50%的失败率，《企业再造》一书的作者之一詹姆斯·钱皮曾警告说：“高级经理们充满热情地进行流程再造的工作，拆毁不再对组织起支持作用的组织结构，但大部分的管理实践活动毫发未损，如果经理们的工作和风格毫无变化，重建的企业结构终将受到损害。”从这段话中我们可以得出企业流程再造失败的一个重要原因是( )。

A.未从关键流程入手进行再造

B.未注意实施新流程时的信息反馈，不断完善流程

C.未构筑一支优秀的再造队伍

D.未进行全面的再造，彻底打破原有的工作方式和程序

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第7题

在担任通用电气公司CEO的20多年里，韦尔奇发动了太多的变革。这些变革使通用电气公司不断整顿、关闭

或出售一些业务，大量员工被辞退，与此同时，韦尔奇却不断加大一些看似无意义的投入，如修建健身中心、宾馆和会议中心等。外界对他的这些举动感到不解，报道批评他的行为，员工们也抱怨不满，有些被裁员的管理层甚至做出了抵抗，组织反对变革。尽管如此，韦尔奇还是坚持持续变革，在他看来，一家企业要么不断进行变革，要么接受灭亡。他希望通用电气公司成为一家能够真正适应未来的企业。在实施“整顿、出售或者关闭”这些硬措施的同时，韦尔奇强化了“软”价值的重要性，他不断提高经理的工作和生活环境，提高他们的薪资，并强化通用电气公司的愿景。20世纪80年代，由于机构重组和变革，去除了一层又一层的管理层级，仅仅是裁减公司的高层管理阶层就节省了4 000万美元，通用的变革获得了巨大的成效，使得其他企业纷纷效仿。

变革中遇到了哪些阻力？

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第8题

《立报》曾提出“少抽一支烟，多看一份报”的口号，反映了经营者( )的策略。

A.提倡环境保护

B.重视文化普及

C.廉价销售

D.加大广告攻势

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第9题

他是中山国的大臣，依靠着巧舌如簧的功夫和处事圆滑的应酬本领，三次登上相国宝座，一路官运亨通。请问他是谁？

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第10题

1977－1979年间，中国领导人以及各类代表团的出访活动呈现迅速增长势头，该出访潮在特殊历史时期发挥的特殊历史作用主要是（)

A.服务于资金技术引进的需要

B.推动了改革开放事业的起步

C.促成中美正式建立外交关系

D.开阔了社会主义建设的视野

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第11题

女性主义与新历史主义批评的关联是（）

A.二者从重读经典开始，并在自己的立场上剥离出曾被湮没的意义

B.二者都关注女性权利在文学中的体现

C.二者都以激进的姿态否定经典

D.二者都强调从“弱势性别”角度来关注“弱势文化”

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