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第2题
企业绩效管理中，提取和设定关键绩效指标的意义在于()。
企业绩效管理中，提取和设定关键绩效指标的意义在于（)。
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A、找出现状与期望之间的差距
B、改善组织工作氛围
C、为了提高组织和员工的绩效
D、为了满足企业绩效管理的各种需要
第3题
预防行动是：（)
A、减少项目风险事件的潜在后果概率的任何事
B、为使预期的未来项目绩效与项目计划一致所做的任何事
C、向关键项目干系人报告以得到批准的任何事
D、由高层管理发出的变更项目范围的任何事
第4题
（)是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。
A.薪酬管理
B.绩效管理
C.目标管理
D.员工管理
第5题
()是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。
A.绩效考核
B.绩效评价
C.绩效管理
D.薪酬制度
第7题
完整的绩效管理过程包括（)。
A.指定绩效目标
B.对工作过程的监督、协调、指导和控制
C.对员工个人及团队的实际绩效达成情况进行衡量
D.对通过绩效衡量反映出来的不良绩效问题进行讨论和反馈，并制定进一步的绩效改善计划
第9题
在设定关键绩效指标时，（)不适合用来解决工作产出项目过多的问题。A比较产出结果对组织的贡献率
在设定关键绩效指标时，()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。
A比较产出结果对组织的贡献率
B删除与工作目标不符合的产出项目
C合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别
D设置更为全面的指标体系
