零售企业的市场定位是一项复杂系统又细致的工作，定位前要进行竞争对手分析，了解顾客对商品或商店的评价标准，再确定企业的地位和形象。()

零售企业的市场定位是一项复杂系统又细致的工作，定位前要进行竞争对手分析，了解顾客对商品或商店的评价标准，再确定企业的地位和形象。（)

T.对

F.错

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更多“零售企业的市场定位是一项复杂系统又细致的工作，定位前要进行竞…”相关的问题

第1题

对企业而言，职业生涯规划是一项系统的、复杂的管理工程，它涉及()

A.组织体制

B.工作环境

C.企业文化

D.企业发展规划

E.人力资源管理

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第2题

请从规模经济、产品差别化、技术、政策法律制度方面分析手机行业的结构性进入壁垒。

2000年以前，中国手机市场基本上被摩托罗拉、诺基亚、爱立信、西门子四大国际手机巨头所垄断，呈现出典型的寡头垄断市场结构特征。随后，国产手机厂商如波导、TCL等，凭借低廉的价格、细致的渠道建设，市场份额逐渐增加，日韩手机厂商如三星、LG等的异军突起使中国手机市场竞争更加激烈。从1998年开始入市的国产品牌手机，十几年来发展并非一帆风顺。在1999-2004年严格的牌照制度下，国产品牌手机从无到有市场占有率逐年攀升，2005年手机牌照审批制改为核准制度后，其市场份额又逐渐下降。2007年10月手机牌照制度取消后，受到山寨手机和国外品牌手机的双面夹击，再加上3G技术的发展，国产品牌手机面临着更为复杂的发展环境。

请从规模经济、产品差别化、技术、政策法律制度方面分析手机行业的结构性进入壁垒。

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第3题

市场重新定位，对于企业适应市场环境，调整市场营销战略是必不可少的。()

市场重新定位，对于企业适应市场环境，调整市场营销战略是必不可少的。（)

A.正确

B.错误

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第4题

企业将市场进一步细分且选择一个市场缝隙，其所采用的定位方式是（）

A.避强定位

B.迎头定位