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[主观题]

在房地产开发项目管理的矩阵型组织中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自（)。【2009年真题

在房地产开发项目管理的矩阵型组织中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自()。【2009年真题】

A．纵向部门

B．横向部门

C．纵向和横向两个部门

D．项目经理

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更多“在房地产开发项目管理的矩阵型组织中，每一项纵向和横向交汇的工…”相关的问题

第1题

在以下项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制的是（)。

A.弱矩阵型

B.项目化型

C.强矩阵型

D.项目协调者

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第2题

在（)组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大。

A.职能型

B.矩阵型

C.项目型

D.混合型

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第3题

在以下组织中，最为机动灵活的组织结构是（)。

A.项目型

B.职能型

C.矩阵型

D.混合型

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第4题

矩阵型组织结构式唯一适合房地产开发项目的组织结构。()

矩阵型组织结构式唯一适合房地产开发项目的组织结构。（)

A.正确

B.错误

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第5题

在()组织结构中既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统。

A.职能型

B.直线型

C.事业部型

D.矩阵型

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第6题

矩阵型组织结构的优点有（)。

A.专业知识可以供所有项目使用

B.沟通良好

C.有效利用资源

D.每个项目组成员只有一个上级

E.管理有效率

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第7题

由纵横两套管理系统组成，一套是纵向的职能领导系统，另一套是为完成某一任务而组成的横向项目系统的组织结构是()

A.直线职能型

B.事业部制

C.矩阵制

D.多维立体制

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第8题

在哪一种类型的组织中，项目经理的角色更像是兼职的？（)

A、职能型

B、项目型

C、弱矩阵型

D、强矩阵型

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第9题

以下组织结构形式中，其形式简单、权力集中，但应用范围有限，一般只适合生产技术和工艺过程简单、产品单一、管理简单的小型企业的是。()

A.职能型

B.直线型

C.事业部型

D.矩阵型

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第10题

矩阵型项目组织结构适合规模较小、偏重技术的项目。()

矩阵型项目组织结构适合规模较小、偏重技术的项目。（)

A.正确

B.错误

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第11题

项目组织的类型不包括（)

A、职能型项目组织

B、项目型项目组织

C、三角形项目组织

D、矩阵型项目组织

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