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更多“内部机构职能重叠、职能交叉或缺失，是企业组织架构建设面临的重…”相关的问题
第1题
组织结构建设是企业重要的制度设计，下面属于组织结构风险的有()。
A.治理结构形同虚设
B.内部机构权责分配不合理
C.内部机构职能重叠、职能交叉或缺失
D.运行机制不畅，推诿扯皮，效率低下
E.经办人员不按审批人的审批意见办理业务
第2题
内部机构的设计是组织架构设计的关键环节。内部结构的设计应满足的要求包括（）。
A.明确各机构的职责权限，避免职能交叉、缺失或权责过于集中，形成各司其职、各负其责、相互制约、相互协调的工作机制
B.企业应当对各机构的职能进行科学合理的分解，确定具体岗位的名称、职责和工作要求等，明确各个岗位的权限和相互关系
C.企业应当制定组织结构图、业务流程图、岗(职)位说明书和权限指引等内部管理制度或相关文件，使员工了解和掌握组织架构设计及权责分配情况，正确履行职责
D.企业对机构的职能无需进行科学合理的分解，而是要体现不相容岗位相分离原则，努力识别出不相容职务
E.对于不相容的职务企业可以不进行分解，派一个人兼任即可
第4题
下列属于直线型组织结构优点的是A、多头领导B、责权明确C、强调专业化D、职能机构重叠E、责任分散
下列属于直线型组织结构优点的是
A、多头领导
B、责权明确
C、强调专业化
D、职能机构重叠
E、责任分散
第5题
采用职能分部结构能以比其他结构形式较精简的机构和较少的人员来实施对整个组织的全球控制，有利于减少重叠管理。()
采用职能分部结构能以比其他结构形式较精简的机构和较少的人员来实施对整个组织的全球控制，有利于减少重叠管理。（)
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A.正确
B.错误
第6题
下列不属于产品型结构优点的是( )。
A.能够避免机构重叠的弊病
B.能够对市场变化作出积极反应
C.有专门的产品经理，那些较小品牌产品就不会被忽视
D.营销经理能够有效地协调各种营销职能
第7题
采用职能分部结构能以比其他结构形式较精简的机构和较少的人员来实施对整个组织的全球控制，有利于减少重叠管理。()
采用职能分部结构能以比其他结构形式较精简的机构和较少的人员来实施对整个组织的全球控制，有利于减少重叠管理。（)
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A.错误
B.正确
第9题
律师协会是（)A司法行政机关内部的职能机构B律师的自律性组织C非自愿性律师组织D行政管理机关E
律师协会是()
A司法行政机关内部的职能机构
B律师的自律性组织
C非自愿性律师组织
D行政管理机关
E社会团体法人
