一家有实力、有前途的公司,并购一家经营不善,所处行业萎缩、不景气的公司的可能动机包括( )。
A.土地资源
B.有效的管理队伍,优秀的科研力量
C.多元经营
D.品牌、商誉
A.土地资源
B.有效的管理队伍,优秀的科研力量
C.多元经营
D.品牌、商誉
A.机会:建立全球化的、更具竞争实力的品牌;威胁:产品单一,技术更新及其由此导致的产品更新,功能性更强的替代品可能取代公司原有产品
B.机会:后向一体化进入相关电子行业;威胁:国外更具实力的公司介入该行业,对企业生存造成影响
C.机会:通过并购扩大企业规模,更好地发挥企业原有的优势;威胁:被其他更具实力的企业兼并
D.机会:已有的市场信誉;威胁:技术进步导致的产品生命周期缩短
A.“大木采石场”对合伙企业债务
B.大木有限公司对公司所负债务
C.李某和“大木采石场”对大木有限公司债务
D.陈某对大木有限公司债务
环宇公司原来是一家从事产品加工的小企业,公司建立之初,江总和员工不分彼此,也没有明确的分工,一个人顶几个人用,大家齐心协力,干劲十足,经过多年的艰苦创业和努力经营,目前已经发展成为员工近千的当地一家大型制造企业,有了比较稳定的顾客,生存已不再是问题,公司走上了比较稳定的发展道路。然而,随着公司业务的发展,特别是经营规模不断扩大以后,江总在管理中不
时感到不如以前得心应手了。首先,让他感到头疼的是那几位与自己一起创业的“元老”,他们自恃劳苦功高,对后来加入公司的员工,不管其职位高低,一律不看在眼里。这些“元老”们工作散漫,不听从主管人员的安排。这种散漫的作风很快在内部蔓延开来,对新来者产生了不良的示范作用,新来者也开始变得散漫起来,员工之间不断出现矛盾和冲突,公司里再也感受不到创业初期的那种工作激情了。其次,江总感觉到公司内部的沟通经常不顺畅,大家谁也不愿意承担责任,一遇到事情就来向他汇报,但也仅仅是遇事汇报而已,很少有解决问题的建议和方法,结果导致许多环节只要江总不亲自去推动,似乎就要“停摆”。另外,江总还感到公司内部质量意识开始淡薄,对产品质量的要求大不如以前,客户的抱怨也逐渐增多,江总对此感到非常焦急。
根据以上案例,回答61~65题。
61、从案例中可以看出环宇公司的团队正处于()。
A.形成阶段
B.成熟阶段
C.波动阶段
D.规范化阶段
62、在团队发展的这个阶段,江总最需要重视的是()。
A.任务需要和个人需要
B.任务需要和团队需要
C.团队需要和个人需要
D.安全需要和自尊的需要
63、在江总领导的团队中,存在着不健康的团队气氛,下面情况不太可能发生在这一气氛下的是()。
A.对其他员工的不尊重
B.成员分享感觉和观点
C.成员工作散漫,参与不够
D.成员之间冲突很多 64、江总要想解决目前公司面临的问题,他需要()。
A.加强员工之间的沟通
B.培养成员间的融洽关系
C.从“元老”处着手增强员工的纪律意识
D.其他都是
65、根据团队类型,江总所在的团队属于()。
A.有明确领导的团队
B.项目团队
C.质量团队
D.任务团队
A.正确
B.错误
A公司与B公司合并,合并后A,B两家公司解散,成立一家新的公司C,这种合并是()。
A.吸收合并
B.新设合并
C.横向并购
D.混合并购
A.寻求市场
B.寻求效率
C.寻求资源
D.寻求现成资产
A.杠杆收购
B.贷款收购
C.非杠杆收购
D.出资收购
德斯计算机公司经营的一家工厂(以下统称德斯计算机工厂),它生产个人电脑。工厂的一车间是为经过本车间的每台电脑插入一个3.5英寸的磁盘驱动器。
一车间有两条生产线,每条生产线每年要加工多达10000台的电脑。每条生产线的生产工人都由一个生产线经理监督,经理每年的薪金是24000美元。当产量在10000单位内时,仅需要一位经理;当产量在10001单位到20000单位之间时,则需要两位经理。工厂在不同的生产量水平时的监督成本见表1。
表1不同生产量水平下的监督成本 | ||
监督成本(美元) | 生产电脑数量(台) | 单位成本(美元/台) |
24000 24000 24ooo 48ooo 48000 48000 | 4000 8000 10000 12000 16000 20000 | 6.00 3.00 2.40 4.00 3.00 2.40 |
另外,德斯计算机工厂的成本还包括3.5英寸磁盘驱动器的材料成本。这里的材料成本是直接材料的成本——磁盘驱动器。每一台电脑要求一个价值30美元的3.5英寸磁盘驱动器。不同生产量水平下的磁盘驱动器成本见表2。
表2不同生产量水平下的磁盘驱动器成本 | ||
磁盘驱动器成本(美元) | 生产电脑数量(台) | 单位成本(美元/台) |
120000 240000 360ooo 480000 600000 | 4000 8000 12000 16000 20000 | 30 30 30 30 30 |
外国甲公司和境内的乙公司达成并购协议,甲公司购买乙公司的一处房产,并以该房产投资设立一家中外合资经营企业(以下简称“丙企业”)。并购协议的部分内容如下: (1)乙公司原有的债权和债务均由乙公司自行承担,与甲公司和丙企业无关。 (2)丙企业注册资本为800万美元,投资总额为1200万美元。 (3)甲公司购买乙公司房产的价款为600万美元,分两期支付给乙公司。第一期自丙企业营业执照颁发之日起3个月内支付300万美元,第二期自丙企业开业后3个月内支付300万美元。 要求:根据以上材料并结合相关法律规定,回答下列问题:
乙公司原有的债权和债务均由乙公司自行承担是否正确?并说明理由。
A.杠杆收购
B.贷款收购
C.非杠杆收购
D.出资收购