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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目管理规划大纲中各种技术组织措施应立足于()。

A.同行业企业的平均经营管理水平和能力

B.本单位的经营管理水平和实际能力

C.同行业企业的先进经营管理水平和能力

D.本单位的经营管理发展水平和目标

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第1题
下列哪一项不是组织规划的工具和技术?()

A、员工管理计划

B、人力资源实践

C、组织理论

D、项目干系人分析

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第2题
组织规划的输入由()组成。()

A、项目接口、人员需求与约束

B、组织接口、技术接口与人际接口

C、执行组织的组织结构、约束和假设

D、整体资源需求、期望的人员分配、项目管理班子的偏好

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第3题
某建设工程项目,监理规划的参编人员根据本公司已有的监理规划标准范本,将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划,该监理规划经公司经理审核签字后,报送给建设单位。该监理规划包括八项内容:①工程项目概况;②监理工作依据;③监理工作内容;④项目监理机构的组织形式;⑤项目监理机构人员配备计划;⑥监理工作方法及措施;⑦项目监理机构的人员岗位职责;⑧监理设施。在第一次工地会议上,建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划,宣布了项目总监理工程师的任命及授权范围。项目总监理工程师根据监理规划介绍了监理工作内容、项目监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。以下()分析正确。

A.根据已有的监理规划标准范本,将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划,该监理规划经公司经理审核签字后,报送给建设单位。

B.监理规划除题中八项内容,还应包括监理工作范围、监理工作目标、监理工作程序、监理工作制度。

C.在第一次工地会议上,建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划,宣布了项目总监理工程师的任命及授权范围。

D.监理工作内容:审查并批准施工进度计划和施工组织设计、对工程造价目标进行风险分析、进行工程计量、参加工程竣工验收(或组织工程预验收)。

E.总监理工程师代表,其职责包括:①负责日常监理工作;②审批“监理实施细则”;③调换不称职的监理人员;④处理索赔事宜,协调各方的关系。

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第4题
在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时调整项目管理班子人员属于()措施。

A.经济

B.组织

C.技术

D.合同

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第5题
在政府风险管理中,()主要适用于基础设施、城市规划、土地使用等

A.组织制度建设措施

B.自然规划措施

C.设计与工程措施

D.经济性措施

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第6题
项目组织规划的方法说法不包括:()

A.项目范围确定法

B. 项目相关利益主体分析法

C. 各种组织理论与方法

D. 实施组织的人力资源管理实践

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第7题
管治与协调的行政措施:1.规划制定;2.项目管理;3.环境管理;4.规划管理。()

管治与协调的行政措施:1.规划制定;2.项目管理;3.环境管理;4.规划管理。()

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第8题
商品蔬菜基地的规划和布局应注意因素中属于宏观因素的是()。

A.面积规模

B.管理技术

C.基地选址

D.资金投入

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第9题
管治与协调的行政措施:1、规划制定;2、项目管理;3、环境管理;4、规划管理。()
管治与协调的行政措施:1、规划制定;2、项目管理;3、环境管理;4、规划管理。()

A、错误

B、正确

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第10题
指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件是()。

A.监理规划

B.监理合同

C.监理大纲

D.监理实施细则

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第11题
订立进度控制工作制度,落实各层次进度控制人员、具体任务和工作职责的措施,属于施工项目进度控制措施中的()。

A.技术措施

B.组织措施

C.管理信息措施

D.合同措施

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