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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

确定团队成员个人绩效考核维度的方法是（）。

A.团队绩效目标

B.业绩金字塔

C.角色-业绩矩阵

D.工作职责表

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第1题

确定团队绩效考核维度的方法有（)。A组织绩效目标B客户关系图C工作流程图D业绩金字塔

确定团队绩效考核维度的方法有()。

A组织绩效目标

B客户关系图

C工作流程图

D业绩金字塔

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第2题

在项目规划过程中，下列最适当的做法是（)。

A.邀请所有项目的相关利益主体参与

B.确定最初的项目团队成员

C.确定项目控制的临界值

D.核实范围

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第3题

在招募人员后，团队应该根据创业计划来具体确定每个成员的职责以及相应的权限。()

在招募人员后，团队应该根据创业计划来具体确定每个成员的职责以及相应的权限。（)

A.正确

B.错误

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第4题

在招募人员后，团队应该根据创业计划来具体确定每个成员的职责以及相应的权限。()

在招募人员后，团队应该根据创业计划来具体确定每个成员的职责以及相应的权限。（)

A.正确

B.错误

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第5题

有效团队开发的主要结果是：（)

A、项目绩效改善

B、团队运作有效、平稳

C、项目团队成员理解项目经理最终对项目绩效负责

D、提高项目干系人作为个人与团队成员对项目做出贡献的能力

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第6题

关于创业团队权限的说法有误的是()。

A.越是在团队发展的初期阶段，领导者所拥有的权力就越小

B.有许多创业团队推崇群策群力，将决策权交给全部成员

C.在不损害集体利益的情况下，个人需要拥有与其职能相对应的决策权力

D.一般来说，团队领导人的权力与团队的发展阶段相关

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第7题

从运作方式看，群体有一位明确而强势的领导者，由领导者主导形成决策，指派或授权由个人执行任务，团队成员共享领导权，可以轮流担任领导者，决策过程由全体成员参加，决策内容为全体成员所认同，任务的达成要成员彼此交换信息及资源、协调行动。（)

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第8题

下面哪种方法是最有可能提高团队效能的？（)

A、提供可衡量的目标

B、帮助队员取得小小的成功

C、限制在训练时间

D、确保团队目标的挑战

E、减少团队成员

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第9题

进度控制的一个重要组成部分是：（)

A、确定进度偏差是否需要采取纠正措施

B、定义为产生项目可交付成果所需的活动

C、评估范围定义是否足以支持进度计划

D、确保项目队伍士气高昂，使团队成员能够发挥他们的潜力

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第10题

绩效监控包括()。

A.确定考核的参与者

B.确定绩效考评的方法

C.考核数据的收集

D.将绩效考核的结果应用于改善员工作绩效

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第11题

进行绩效考核首先应制定一个绩效计划,内容应包括（)。A确定考核指标B制定考核标准C确定考核时

进行绩效考核首先应制定一个绩效计划,内容应包括()。

A确定考核指标

B制定考核标准

C确定考核时间

D找出考核参与者及制定考核方法

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确定团队成员个人绩效考核维度的方法是（ ）。

确定团队成员个人绩效考核维度的方法是（）。