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[单选题]

项目活动工期估算的方法不包括()

A.专家法

B.三点估算法

C.时间储备和最大活动工期

D.平衡法

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第1题
项目活动工期估算的依据包括()。

A.项目活动清单

B.项目资源的数量要求

C.项目资源的质量要求

D.现在信息

E.识别的风险

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第2题
活动工期的估算方法包括()。

A.类比法

B.专家判断法

C.资料统计法

D.经验公式法

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第3题
项目进度计划编制的依据包括()。

A.项目的资源要求和资源共享说明

B.项目流程图

C.项目活动工期的估算

D.项目作业的各种约束条件

E.项目作业制度安排

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第4题
项目成本预算计划的编制不包括 ()

A.确定项目成本总预算

B. 确定项目各项活动的预算

C. 确定项目各项活动预算的投入时间

D. 更新项目工期计划

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第5题
基于活动的项目全过程采购成本确定技术方法中的最重要的步骤是( )。

A.明确所要确定项目采购成本的精度和种类

B.获得项目工作分解结构和活动清单的信息

C.收集相应精度和种类的工程成本估算信息

D.确定项目各项工作或活动的采购过程

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第6题
以“将稀缺的资源优先分配给关键路线上的项目活动”为指导思想的项目工期计划方法是( )

A.关键路径法

B.模拟法

C.资源水平法

D.甘特图法

E.顺序图法

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第7题
基于活动的项目全过程采购成本确定技术方法中的第一个步骤是( )。

A.明确所要确定项目采购成本的精度和种类

B.获得项目工作分解结构和活动清单的信息

C.收集相应精度和种类的工程成本估算信息

D.确定项目各项工作或活动的采购过程

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第8题
当采用自下而上估算法来估算项目成本时,下列表述正确的是()。

A.层人员会夸大自己负责活动的预算

B.自下而上估计出来的成本通常在具体任务方面更为精确一些

C.高层管理人员会按照一定的比例削减下层人员所做的预算

D.自下而上估计法是一种参与管理型的估算方法

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第9题
活动项目工期估算首先考虑的是:()

A.项目资源的数量和质量要求

B.项目实施组织可能提供的各种资源

C.历史信息和其他参考资料

D.已识别项目风险情况

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第10题
现代项目成本管理的主要内容不包括()

A.项目资源计划

B. 项目成本估算

C. 项目成本控制与预测

D. 项目成本决算

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第11题
项目成本预算的依据不包括()

A.项目机会成本分析报告

B. 项目成本估算文件

C. 项目工作结构分解

D. 项目的进度计划

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