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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

（）是企业制定战略最主要的基础，它决定着行业的竞争原则和企业将采取的战略。

a. 宏观环境分析

b. 产业竞争性分析（微观环境分析）

c. 政治-法律因素分析

d. 经济因素分析

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第1题

()是公司制定和实施财务战略的指导原则和基本理念，它决定着战略目标和战略计划的制定。

A.战略目标

B.战略思想

C.战略计划

D.战略决策

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第2题

以下说法正确的是（)。

A.战略环境是一个动态现象，它随着自然界和人类历史的发展而发展，随着国内外形势的演化而变化

B.国内战略环境决定军事战略的基本性质、基本方针和原则

C.战略环境是独立于战略指导者意识之外的客观存在，是研究和制定军事战略的客观基础

D.未来国际战略格局将以美、俄为基本构架，构成两极分化的格局

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第3题

战略管理是一系列决定公司短期绩效的管理决策和措施。它包括(外部和内部)环境监测、战略制定(战略性和长期规划)、战略实施以及评价和控制。()

战略管理是一系列决定公司短期绩效的管理决策和措施。它包括（外部和内部)环境监测、战略制定（战略性和长期规划)、战略实施以及评价和控制。（)

A.错误

B.正确

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第4题

物质资料生产

A.首先是人与自然之间的物质变换过程

B.是人类社会存在和发展的基础

C.是生产三要素的有机结合过程

D.构成社会生产力的内容

E.它的发展程度决定着其他社会活动的发展水平

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第5题

战略是目标、意图或目的，以及为达到这些目的而制定的王要方针和计划的一种模式。这种模式界定着企业正在从事的或者应该从事的经营业务，以及界定着企业所属的或应该属于的经营类型。战略该定义的作者是（)。

A. 安德鲁斯

B. 安索夫

C. 钱德勒

D. 波特

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第6题

从战略制定的角度来看，六种力量决定着一个产业竞争的强度和潜在的盈利能力。但是，各种力量的作用是不同的，常常是最强的力量或是某种合力处于支配地位，起决定性作用。()

从战略制定的角度来看，六种力量决定着一个产业竞争的强度和潜在的盈利能力。但是，各种力量的作用是不同的，常常是最强的力量或是某种合力处于支配地位，起决定性作用。（)

A、错误

B、正确

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第7题

战略管理是一系列决定公司长期绩效的管理决策和措施。它包括环境分析、战略制定、战略实施以及评价和控制。因此，战略管理研究强调从公司优势出发，来监测、评估外部机会，从而为公司找到新战略方向并付诸实施。()

战略管理是一系列决定公司长期绩效的管理决策和措施。它包括环境分析、战略制定、战略实施以及评价和控制。因此，战略管理研究强调从公司优势出发，来监测、评估外部机会，从而为公司找到新战略方向并付诸实施。（)

A.正确

B.错误

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第8题

国际生产关系的性质影响了以生产资料所有制为基础的各国在世界物质资料的生产、分配、交换和消费中的各种关系

，它决定着国际分工的性质。

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第9题

领导力是一种整合力，是一种粘合剂和推动力，它决定着企业资源的有机整合、关系的和谐、价值观的统一、目标的实现，领导力有助于提高企业的凝聚力、向心力。（)

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第10题

决定企业经营战略的第一要素是（)。

A.企业的经营结构

B.社会需求

C.竞争者

D.技术基础

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第11题

实事求是思想路线的实践意义是()。

A.它是正确制定和执行党的政治路线、方针、政策以及战略、策略的思想基础

B.它是做好一切实际工作和促进科学发展的思想基础

C.它是我们党坚持真理、修正错误和永葆蓬勃生机的法宝

D.是否坚持它关系到我们党和国家的前途和命运

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