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第2题
缺乏创造力的人会说“用来做救生圈”或者“捆在树上做秋千”，富有创造力的人会说诸如“当大象的眼镜架
”或是“机器人头上的光环”。富有创造力的人比缺乏创造力的人更加灵活。 美国明尼苏达采矿公司能产生新颖的思想并转换成盈利的产品，如玻璃纸袋、防刮、保护材料、带有松紧的一次性尿布等；同样，英特尔公司在芯片微型化方面领先于所有的制造商，当时，386和486芯片的开发成功，使该公司占有了与IBM兼容的个人计算机微处理器市场的75％份额。以50亿美元的年销售收入作为支撑，该公司每年投人12亿美元用于厂房和设备，8亿美元用于研究开发，从而保证有新的更有力的产品源源推出，使公司保证竞争的领先地位。 根据案例所提供的材料，思考下列问题： 如何组织创新活动？
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第3题
ARM公司的优势有（)。
A.全球领先的半导体IP公司
B.已销售了超过150亿枚基于ARM的芯片
C.向200多家公司出售了600个处理器许可证
D.获得了所有基于ARM的芯片的版税
E.ARM的收益增速通常要比整个半导体行业快
第7题
Intel公司是美国占支配地位的计算机芯片制造商，当他们推出一种新产品时，定价总是比同类产品的定价低，在销售的第一年他们可能获利很小，但他们很快就把产品打入了市场，第二、三年便会大量销售产品而获利。他们采用的是（）定价策略
A.撇脂定价
B.渗透定价
C.弹性定价
D.认知价值定价
第10题
DELL 公司是美国占支配地位的计算机芯片制造商，当他们推出一种新产品时，定价总比同类产品的定价低，在销售的第一年他们可能获利很小，但他们很快就把产品打入了市场第二、三年便会大量销售产品而获利。他们采用的是定价策略是（)。
A、速取定价
B、渐进定价
C、弹性定价
D、理解价值定价
第11题
英特尔公司在过去30年里所从事的计算机芯片开发代表了什么样的变革？A．飞跃性技术变革B．增量性技
英特尔公司在过去30年里所从事的计算机芯片开发代表了什么样的变革？
A．飞跃性技术变革
B．增量性技术变革
C．阶段一门槛型变革
D．合同变革
