在产品质量管理体制方面,我国采取的是()。
A.国务院和省政府两级
B.国务院和省、市政府三级
C.国务院和省、市、县政府四级
D.国务院和县政府两级
A.国务院和省政府两级
B.国务院和省、市政府三级
C.国务院和省、市、县政府四级
D.国务院和县政府两级
A.①②③④
B. ①②③
C. ②③④
D. ③④
A.错误
B.正确
A.企业可以和供应商签订一个较长时间的业务合同关系
B.对优质供应商,适当缩短合同期限
C.不定期开一些企业领导的碰头会,交换意见,研究问题,协调工作
D.有意识地在供应商之间引入竞争机制,促进供应商之间在产品质量、服务质量和价格水平方面不断优化
E.当供应商经考核转为正式供应商之后,将优质供应商的货物由验货收货逐渐转为免检收货等
联想的供应战略
简单介绍一下联想如何进行供应商的协同。在供应商的协同方面我们提到两点:一点是做到全程协同,这样就包括在产品研发过程当中就要和供应商进行同步开发,另外在品质和供应弹性以及成本方面,需要进行一个持续的改善;另外一点是在采购价格方面需要供应商能够保持最佳的竞争力,这是在协同方面。
此外,采取全程紧密的策略,首先在供应商端会实现优胜劣汰,寻找有竞争力的合作伙伴,其次在供应商端会设立相应的采购平台,加强日常的管理,对于突发问题的解决以及持续改善项目的推进,我想联想进行供应商协同一个主要的目的,就是要确保在业界自由的供应商争夺以及采购资源的争夺中能够保持一种有利的战略位置。因为当前的竞争已经不单纯是企业和企业之间的竞争,而是企业和企业之间供应链的竞争。
基于刚才在供应商协同的一个理念,联想会定期的对采购的策略进行一些相应的制定,制定整体的采购策略,根据采购策略的情况确定是否需要导入新的供应商,并且进行供应商策略的调整。另外,日常对供应商的管理和绩效会定期进行一个评估,我想评估主要是从研发、质量、服务、供应以及成本五个方面来进行评估。另外,会根据这种评估的结果和供应商进行一些日常的采购的管理,我想这是一个总体采购的主要的流程。
结合案例,请回答以下问题: