KPI的弱点主要是()。
(A)没有进一步将绩效目标分解到企业的基层管理及操作人员。
(B)没有正确强调战略的成功实施与有一套与战略实施紧密相关的关键业绩指标来保证。
(C)没有提出在某一阶段一个企业战略上要解决的最主要的问题。
(D)绩效管理体系没能相应地针对企业战略上问题的解决设计管理指标。
(E)没能提供一套完整的对操作具有具体指导意义的指标框架体系。
A、战略控制
B、战略评价
C、战略实施
D、战略分析
E、战略制定
对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理,就是()的核心。
A经营管理
B战略管理
C企业战略