B公司是一家高科技研究公司,今天早上宣布聘请一位世界著名的技术研究人员,昨天,这一公司的股票价格为每股10
A.你预期该公司的股票价格将出现什么情况?
B.考虑如下几种情况,并做出解释:
(1)宣布当天,股票价格立即上涨到118元。随后几天,股票价格在每股123元左右波动,最后跌到每股116元。
(2)股票价格立即飙升到每股116元,然后维持这一水平。
(3)在此后的一周,股票价格逐步攀升到每股116元。
A.你预期该公司的股票价格将出现什么情况?
B.考虑如下几种情况,并做出解释:
(1)宣布当天,股票价格立即上涨到118元。随后几天,股票价格在每股123元左右波动,最后跌到每股116元。
(2)股票价格立即飙升到每股116元,然后维持这一水平。
(3)在此后的一周,股票价格逐步攀升到每股116元。
A.公司股本为10亿元,未弥补的亏损达3.5亿时
B.单独或者合计持有公司股份8%的股东请求时
C.董事会认为必要时
D.公司章程所规定董事人数为15人,因种种原因现有董事人数为9人时
A.宣布当天,股票价格立即上涨到68美元。随后几天,股票价格在每股80美元左右波动,最后跌回每股68美元
B.宣布当天,股票价格立即飙升到每股68美元,然后维持在这一水平
C.在此后一周,股票价格逐步攀升到每股68美元
D.股票价格仍为每股50元,没发生任何变化
试回答以下问题1、耐克公司的管理当局制定了什么决策使它如此成功 2、到20世纪90年代初,阿迪达斯的不良决策如何导致了市场份额的极大减少这些决策怎么使得阿迪达斯的市场份额在90年代初降到了可怜的地步,不确定性在其中扮演了什么角色吗?
阿迪达斯 (Adidas)。阿迪达斯是德国的一家公司,是为竞技运动员生产轻型跑鞋的先驱。在1976年的蒙特利尔奥运会上,田径赛中有82%的获奖者穿的是阿迪达斯牌运动鞋。阿迪达斯的优势在于试验。它使用新的材料和技术来生产更结实和更轻便的鞋。它采用袋鼠皮绷紧鞋边。四钉跑鞋和径赛鞋采用的是尼龙鞋底和可更换鞋钉。高质量、创新性和产品多样化,使阿迪达斯在20世纪70年代中支配了这一领城的国际竞争。20世纪70年代,蓬勃兴起的健康运动使阿迪达斯公司感到吃惊。一瞬间上百万以前不好运动的人们对体育锻炼产生了兴趣。成长最快的健康运动细分市场是慢跑。据估计,到1980年有2500万—3000万美国人加入了慢跑运动,还有1000万人是为了休闲而穿跑鞋。尽管如此,为了保护其在竞技市场中的统治地位,阿迪达斯并没有大规模地进入慢跑市场。20世纪70年代出现了一大批竞争者,如美洲狮 (Puma)、布鲁克斯(Brmks)、新布兰斯 (NewBallance)和虎牌 (Tiger)。但有一家公司比其余更富有进取性和创新性,那就是耐克 (Nike)。由前俄勒冈大学的一位长跑运动员创办的耐克公司,在1972年俄勒冈的尤金举行的奥林匹克选拔赛中首次亮像。穿着新耐克鞋的马拉松运动员获得了第四至第七名,而穿阿迪达斯鞋的参赛者在那次比赛中占据了前三名。耐克的大突破出自1975年的“夹心饼干鞋底”方案。它的鞋底上的橡胶钉比市场上出售的其他鞋更富有弹性。夹心饼干鞋底的流行及旅游鞋市场的快速膨胀,使耐克公司1976年的销售额达到1400万美元。而在1972年仅为200万美元,自此耐克公司的销售额飞速上涨。今天,耐克公司的年销售额超过了35亿美元,并成为行业的领导者,占有运动鞋市场26%的份额。耐克公司的成功源于它强调的两点:(1)研究和技术改进;(2)风格式样的多样化。公司有将近100名雇员从事研究和开发工作。它的一些研究和开发活动包括人体运动高速摄影分析,对300个运动员进行的试穿测验,以及对新的和改进的鞋及材料的不断的试验和研究。在营销中,耐克公司为消费者提供了最大范围的选择。它吸引了各种各样的运动员,并向消费者传递出最完美的旅游鞋制造商形象。到20世纪80年代初,慢跑运动达到高峰时,阿迪达斯已成了市场中的“落伍者”。竞争对手推出了更多的创新产品,更多的品种,并且成功地扩展到了其他运动市场。例如,耐克公司的产品已经统治了篮球和年轻人市场,运动鞋已进入了时装时代。到20世纪90年代初,阿迪达斯的市场份额降到了可怜的4%。试回答以下问题:1.耐克公司的管理当局制定了什么决策使它如此成功? 2.到20世纪90年代初,阿迪达斯的不良决策如何导致了市场份额的极大减少?这些决策怎么使得阿迪达斯的市场份额在90年代初降到了可怜的地步?不确定性在其中扮演了什么角色吗?
按照一家大酒类进口商班菲产品公司的观点,一瓶普通法国白葡萄酒的零售价在这种进口税实施的情况下,很可能从$9.5上升到$28.25。这是因为法国白葡萄酒的需求曲线向右移动吗?或者是由于法国白葡萄酒的供给曲线向左移动吗?
项 目 | 变动成本 | 固定成本 | 总成本 |
每台返工成本 | 1600 | 2400 | 4000 |
每台修复成本: | |||
客户支持成本 | 80 | 120 | 200 |
修复部件运费 | 180 | 60 | 240 |
产品保证费 | 1800 | 2600 | 4400 |
合 计 | 3660 | 5180 | 8840 |
该公司的工程设计人员最近正在研究产品质量问题,经过研究他们提出更换设备的一种部件可以改善产品质量。新部件成本比原部件成本每个高50元,每台设备需用该部件1个。采用新部件改进产品质量后,原返工修复成本中的固定成本仍无法减少。
更换新部件后,精益公司预计将:(1)减少返工产品300台;(2)减少修复产品200台;(3)销售增加100台。该医用设备每台的边际贡献为6000元。
要求:
从去年起,浙江一家著名牛仔服生产商在A市的合资厂正式投产,其产品给达美服装公司在A市的销售带来了巨大压力。今年上半年,“达美”牌系列的销售量比去年同期有较大幅度的下降,同时失去了市场霸主的地位。有鉴于此,达美服装公司决定进行战略调整,以挽回颓势,主要策略是开发新产品,由主管部门和财务部门抽调一些业务骨干,组成了一个专门机构负责这项工作。经过研究发现,A市的服装消费需求出现了高档化和休闲化的趋势。达美服装公司决定,终止原有产品的生产,清理存货,集中力量开发出高档、休闲化的新款牛仔服。在销售方式上,公司改变了完全依赖中间商的做法,在A市设立了多家专卖店,直接面向顾客。
问题: