在招标式拍卖中,最高价竞买者获胜但以第二高竞买价的价格获得拍卖物的拍卖方式为( )。
A.第一价格拍卖
B.第二价格拍卖
C.减价拍卖
D.荷兰式拍卖
A.第一价格拍卖
B.第二价格拍卖
C.减价拍卖
D.荷兰式拍卖
A.某时装店在其橱窗内展示流行服装样品
B.自选商场的货架上摆放各类明码标价的商品
C.某公司为了推销本公司商品,向街上过往行人发放商品价目表
D.拍卖会上竞买者向拍卖方提出的叫价
E.甲公司向社会公众公告其招股说明书
在共同价值拍卖物的拍卖中,竞拍者的策略是_______。
A.以高于心中保留价格的价位参与竞拍
B.以等于心中保留价格的价位参与竞拍
C.以低于心中保留价格的价位参与拍卖
D.以竞争对手保留价格的价位参与竞拍
E.尽最大的努力,避免掉到赢者陷阱。
A.正确
B.错误
案例 趁热卖的“狗不理”包子
随着女拍卖师手中的拍卖棰重重落下,天津同仁堂股份有限公司以一亿零六百万元的价格竞拍成功,成为“狗不理”这个老字号的新主人。国有资产从天津狗不理包子饮食(集团)公司整体退出,“狗不理”改制为由社会法人和企业内部职工共同出资的集团有限责任公司。
春节前夕,媒体披露了天津狗不理包子饮食(集团)公司将要进行国有资产整体转让的消息。经会计师事务所评估,公司总资产为11746.41万元,总负债8049.63万元,净资产3696.78万元。据介绍,总资产中包括了无形资产,总数不超过2000万元。很多人都认为,“狗不理”最值钱的就是这三个字,这个价估低了,大家都担心国有资产因此会流失。
我国著名的法学家江平教授曾经提出,国有资产的转让不能以评估报告作为依据,应该走向市场,依据公开、公平、公正的原则,通过市场拍卖、竞价来决定价值。这个程序“狗不理”也做到了,最终它的价值能够在市场中充分地体现出来。记者在拍卖现场看到,参加竞拍的6家企业竞争非常激烈,经过2个多小时153轮的竞价,天津同仁堂才最后胜出,这充分体现了市场对“狗不理”的认可和对它市场潜力的看好。
作为狗不理国有资产出资人的天津市和平区副区长郭志勋说,1个多亿的拍卖价让人们喜出望外,但并不觉得突然。把国有资产的转让放在阳光下,让市场认可它,来决定它的价值,这为将来国企改制走出了一条很好的路子,那些关于国有资产贱买,无形资产流失的猜疑也不攻自破。
“狗不理”是天津的知名品牌,2004年是“狗不理”经营史上效益最好的一年,全年实现营业收入7492万元,比上年增长29.93%,“老字号”不断发展壮大。
一个百年老字号,为什么要在经营最好的时候卖掉?郭志勋说:“我们不想到做不下去的时候再把企业‘卖’掉。”他告诉记者,虽然目前“狗不理”集团正处于发展上升的最佳时期,但大家已经深深体会到,老字号不是保险号,名品牌也不是万能牌。与众多的国有企业一样,机制、资金、观念三大“瓶颈”制约着“狗不理”的更大发展。“狗不理”与自己的过去比有发展,但是和国际上的知名品牌比相差太远。“狗不理”处在一个完全竞争的市场中,产权结构与之不匹配,国有资产适时的退出其实是保品牌的一个重要的做法,我们期待着通过注入新机制,把老字号做大做强,还要做久做优。