若由于业主或工程师原因造成的延误或对工程的不合理干扰打乱了承包商的施工计划,致使承包商劳动生产率降低,导致人工工时增加的损失,承包商有权向业主提出生产率降低损失的索赔。()
A.错误
B.正确
A.错误
B.正确
A.经业主代表或总监理工程师确认工程量变化
B.承包商遇到了合同协议条款约定的等级以上的大风
C.经总监理工程师确认,业主批准的工程设计变更
D.分包商负责完成的工程质量不合格
A.工期、成本和利润
B.工期、成本,不能索赔利润
C.工期,不能索赔成本和利润
D.成本,小能索赔工期和利润
A.工期延误
B.施工质量缺陷
C.不履行的保险费用索赔
D.不履行超额利润的索赔
E.与分包商冲突
A.由于现场不利气候条件而导致的必要停工
B.因承包商的违约行为或应由他承担风险事件影响的必要停工
C.因业主设计图纸变革的原因造成的必要的停工
D.为了工程合理施工及整体工程或部分工程安全必要的停工
A.承包商只能要求延长工期,很难或不能要求业主赔偿损失
B. 承包商既能要求延长工期,也能要求业主赔偿损失
C. 承包商不能要求延长工期,也很难或不能要求业主赔偿损失
D. 承包商不能要求延长工期,但可以要求业主赔偿损失
A.业主新的变更指令,对建筑的新要求
B.由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好的理解业主的意图,或设计的错误,导致图纸修改
C.新的施工规范或质量验收标准的出台
D.工程环境的变化,或者政府部门对工程新的要求
E.由于合同实施出现问题,必须调整合同目标或修改合同条款
A.对问题(1)总监理工程师应下《工程暂停令》,组织设计和施工单位共同研究处理方案,如需变更设计,指令施工单位按变更后的图样,编制施工方案,审核其施工方案,监督施工单位按图施工,检查并验收后下《复工令》。
B.对问题(2)总监理工程师应下《工程暂停令》,因为属于已发生质量缺陷或问题,组织施工单位检查胀模的原因,指示施工单位提出技术处理方案,审核技术处理方案,并监督施工单位按技术处理方案实施处理,处理后检查验收,验收合格后下《复工令》。
C.对问题(3)总监理工程师应下《工程暂停令》,下令拆除封闭模板,经监理工程师检查若合格,可下《复工令》:若不合格,则指令施工单位整改,整改合格验收后,再指令复工。
D.对问题(4)总监理工程师下《工程暂停令》,无须拆模。组织进行隐蔽工程检查(可用扫描仪扫描等方法),若隐检合格,下达《复工令》;若隐检不合格,指令返工以及按新的技术处理方案施工,并进行监督;,最后验收,验收合格后下《复工令》。
E.对问题(5)总监理工程师下《工程暂停令》,对分包单位的资质进行审查,无须审查工程部位是否可进行分包。
A.发包人延误支付期限造成承包人的损失
B.未按合同要求办理保险
C.非承包人的原因导致工程暂时停工
D.发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加