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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

项目经理的工作就象一个指挥家，他的主要职责是促进项目团队的“表演”，而不是只顾自己的“表演”。()

项目经理的工作就象一个指挥家，他的主要职责是促进项目团队的“表演”，而不是只顾自己的“表演”。（)

A.错误

B.正确

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更多“项目经理的工作就象一个指挥家，他的主要职责是促进项目团队的“…”相关的问题

第1题

某IT公司接受了一个项目，项目经理是一个很重视个人能力的人，他认为让团队成员独立完成自己的工作是增长团队成员才干和能力的好办法。所以他经常利用授权的形式让团队成员完成自己的工作。这位项目经理的做法有助于（)。

A. 实现领导目标的需要

B.提高领导效率的需要

C.团队成员之间的互相帮助

D.满足下级的自我价值观的实现

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第2题

一位项目经理想创造一个善于接受的沟通环境，他应当：（)

A、确保所有沟通都很明确，都被理解了

B、按照他或她被要求的说或写的方式去说或写

C、让项目队伍准备一份项目沟通计划

D、确保项目成员拥有做他们的工作所需的信息

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第3题

马克思指出：“黑人就是黑人。只有在一定的关系下，他才成为奴隶。纺纱机是纺棉花的机器。只有在一定的关系下，它才成为资本。脱离了这种关系，它也就不是资本了，就象黄金本身并不是货币，沙糖并不是砂糖的价格一样。”（马克思恩格斯选集，第1卷第362页）。试分析这段话中所包含的中心思想。

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第4题

若一个事务执行成功，则它的全部更新被提交;若一个事务执行失败，则DB中被其更新过的数据恢复原状，就象这些更新从未发生过，这保持了数据库处于()。

A.完整性状态

B.安全性状态

C.可靠性状态

D.一致性状态

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第5题

项目竣工报告是由( )编制的项目实施总结，主要从工程质量、进度和造价方面总结项目的建设工作。

A.项目经理

B.验收小组

C.监理单位

D.项目业主

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第6题

包括跨专业的工作的复杂项目，能最有效地被（)管理。（)

A、多重领导项目经理

B、一个职能组织

C、一个强矩阵式组织

D、一个强劲的传统经理

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第7题

为了做好冲突防范,项目经理应该（)A确保项目团队成员都清楚项目的目标B让项目团队成员明白项目

为了做好冲突防范,项目经理应该()

A确保项目团队成员都清楚项目的目标

B让项目团队成员明白项目计划

C提高项目成员的自信

D建立一个融洽的工作氛围

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第8题

你的一个合同商给你发了一封电子邮件要求他们只答应进行8次测试，而不是你方要求的10次测试。项目经理应该首先做（)工作。

A.更改项目基线

B.要求合同商发一份正式的变更请求

C.在合同中找到处罚条款

D.询问你的发起人的意见

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第9题

某公司主打品牌的副经理因长期未被扶正而离职，他的离职压力来源于（)。

A.工作负荷

B.角色压力

C.人际关系

D.领导支持

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第10题

（)朋友的帮助下,他找到了一个很好的工作。

A在

B让

C叫

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第11题

班主任工作的态度决定着一个班集体的凝聚程度，他对其本职工作有无责任感、是否热爱学生决定着他能否被班集体所接纳。()

班主任工作的态度决定着一个班集体的凝聚程度，他对其本职工作有无责任感、是否热爱学生决定着他能否被班集体所接纳。（)

A、错误

B、正确

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