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[主观题]

由于企业处于复杂多变的环境中,决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握,也不可能对未来的外

部环境及内部条件准确预测。因此,决策者不可能作出“最优化”的决策。亦即产生了决策的相对最优化原则。()

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第1题
由于企业处于复杂多变的环境中,决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握,也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此,决策者不可能作出“最优化”的决策。亦即产生了决策的相对最优化原则。

A.错误

B.正确

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第2题
由于企业内外部环境因素复杂多变,企业制定计划的前提随时可能发生变化,使计划执行过程和执行结果产生偏差,这就需要()

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

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第3题
处于复杂多变系统中的组织由于缺乏有效的控制易产生混乱,因此控制越详细,越严格越好。()此题为判断题(对,错)。
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第4题
面对环境威胁和机会时,错误的是()

A.环境机会是指企业能取得竞争优势和差别利益的营销机会

B.环境威胁是指在营销环境中对金融企业不利的趋势

C.由于营销的宏观环境具有不可抗性,所以企业面对不利情况只能束手无策

D.在面对环境威胁和机会时,企业应该尽量规避风险,发现新的机会

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第5题
用SWOT 分析评价企业环境的价值在于()

A.能够突现出企业及其竞争者的成本在企业价值链中的重要区别

B.能够有助于决策者制定出和企业资源、能力、机遇、威胁相匹配的战略

C.能够使企业评估出相对主要竞争对手的总体竞争位势

D.能够帮助企业决策者在企业资源优势和行业取得竞争优势的主要因素之间建立合适的匹配关系

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第6题
某企业由于破坏环境承担了现时的罚款及罚金,其数额为$10000000。此罚款及罚金在税收上不可抵扣。罚款及罚金的
税基为多少?( )

(A) $10000000 (B) $3000000 (C) $13000000 (D) 0

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第7题
如果一个公司处于一种技术与市场因素相对来说复杂多变的外部环境中,在这种情况下,该公司所应选择的比较适宜的组织形式是()。

A.直线职能结构

B.矩阵结构

C.集团结构

D.事业部结构

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第8题
下列关于绩效考评表述正确的是()。(2005年11月二级真题)

A.由企业领导具体负责建立完善考核评审系统

B.由各部门主管负责绩效管理的申诉接待和协调

C.在绩效面谈中要允许下级就考评结果发表意见

D.如果员工不满,可以送交企业最高决策者讨论

E.环境变化致使原定目标不切实际时,应当凋整目标

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第9题
影响国际经营决策的因素()。

A.环境

B.决策风格

C.决策者对风险的态度

D.企业的组织文化

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第10题
环境具有不确定特征。这种不确定性是指企业决策者不具有关于环境因素的足够信息,并且他们难以预测外部的变化。()
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第11题
旅游企业的战略决策者应该考虑从()等方面制定企业的战略目标。

A.环境

B.经济

C.社会

D.成长

E.竞争优势

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