题目内容
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[单选题]
在战略决策中,高层领导者中意见不一致时,不能强求决策,需要“冷加工”,保持冷静,反复思考,会后再作调研,多方交换意见。这一特点反映了()。
A.战略思维的理性化
B.战略决策的创新性
C.决策结果的风险性
D.决策时间的间歇性
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A.战略思维的理性化
B.战略决策的创新性
C.决策结果的风险性
D.决策时间的间歇性
A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明
B. 能充分发挥职能机构的专业管理作用,适应管理分工较细的特点
C. 组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务,从而能够集中精力做出战略决策和长远规划
D. 机动灵活、适应性强。
A、错误
B、正确
A.谈话的态度要诚恳、自然、大方,言语要和蔼亲切、表达得体
B.要注意聆听对方谈话,以耐心鼓励的目光让对方把话说完
C.对长辈、师长、上级说话,要注意用适宜的礼貌语
D.谈话时不可用手指指人,做手势时幅度不可过大
E.谈话中遇到意见不一致时,应保持冷静,或一笑了之或回避话题
分部制组织形式的优点是()。
A、各分部具有较大自主经营权
B、有利于高层集中全局性、长远性的战略决策
C、有利于管理的有效性和效率
D、有利于培养高层的后备人才
A、库存量的大小
B、库存策略
C、质量控制
D、设备的选择
E、管理人员的选择