题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
项目计划是:()
A、一个正式的,经过批准的文件,用来指导项目执行和控制
B、由高层管理下达的一份授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件
C、一份描述公司组织分解结构的文件
D、要提供的产品或服务的叙述性描述
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A、一个正式的,经过批准的文件,用来指导项目执行和控制
B、由高层管理下达的一份授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件
C、一份描述公司组织分解结构的文件
D、要提供的产品或服务的叙述性描述
A.正确
B.错误
A.企业应根据投资分析报告并结合投资顾问的意见编制投资计划
B.投资计划编制完毕后,在正式执行前必须经过审批
C.进行筹资活动时,企业需编制筹资计划书
D.负责利息或股利计算及会计记录的人员可以由支付利息或股利的人员兼任
A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程
B.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
C.WBS不能作为确认工作范围的依据
D.范围确认的方法是计划、执行、检查、处理
A.正确
B.错误
A总结
B反思
C反馈
D改正
A.更改项目基线
B.要求合同商发一份正式的变更请求
C.在合同中找到处罚条款
D.询问你的发起人的意见
A、一个实施一个计划的相应范围的过程
B、一组以协作方式管理、获得一个期望的结果的主意
C、创立独特的产品或服务所承担的临时努力
D、一系列必须在一个确定的日期完成的任务或功能
A、确定进度偏差是否需要采取纠正措施
B、定义为产生项目可交付成果所需的活动
C、评估范围定义是否足以支持进度计划
D、确保项目队伍士气高昂,使团队成员能够发挥他们的潜力
A.正确
B.错误