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A.正确
B.错误
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C.分部工程：由总监理工程师(业主项目负责人)组织并填写、施工项目经理和勘察设计项目负责人参与验收。
D.单位工程：监理单位组织、施工单位填写、验收结论由监理(建设)单位填写、参建各方参与验收。
E.工程施工质量不符合要求时，要按以下规定进行处理：(1)经返工重做或更换器具、设备检验批，应重新进行验收;(2)经有资质的检测单位鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收;(3)经由资质的检测单位鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收;(4)经返修或加固的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收;(5)通过返修或加固仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程，严禁验收。
B.若监理工程师收到乙方报告后7天内未进行计量，从第8天起，乙方报告中提出的工程量即视为被确认，作为工程价款支付的依据。
C.若乙方得到通知后不参加计量，监理工程师自行计量结果有效，作为工程价款支付的依据;若监理工程师不按约定时间通知乙方，使乙方不能参加计量的，计量结果无效。
D.工程变更发生后的14天内，乙方应提出变更价款报告，经监理工程师确认后相应调整合同价款;若乙方不提出，则视为该变更不涉及合同价款变更。
E.监理工程师自收到变更价款报告之日起21天内，对乙方的要求予以确认，若无正当理由不确认或答复时，自乙方的报告送达之日起21天后，视为变更价款报告已被确认;监理工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，与工程进度款不同期支付。
A.凡涉及安全，功能的原材料复验
B.各工序按施工技术标准进行质量控制
C.相关各专业工种之间进行交接检验
B.会议纪要主要内容有：会议地点及时间;主持人和参加人员姓名、单位、职务;会议主要内容、议决事项及其落实单位、负责人、时限要求;其他事项。
C.会议上有不同意见时，特别是重大问题有意见不一致时，应该将各方主要观点，尤其是相对立的意见记入“其他事项”中。
D.纪要写完后，首先由总监审阅，再给各方参加会议负责人审阅是否如实记录他们的观点，有出入要根据当时发言纪录修改，没有不同意见时分别签字认可，全部签字完毕，会议纪要分发各有关单位，并应有签收手续。
E.该会议纪要属于有关质量问题的纪要，应该列入归档范围，放入监理文件档案中，移交给建设单位、城建档案管理部门，属于长期保存的档案。
B.第一次工地会议由建设单位主持召开，履约各方互相认识、确定联络方式的会议，也是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议。
C.第一次会议由建设单位主持、设计单位、质监部门、总包单位、分包单位派授权代表参加。
D.约定每周由监理工程师主持召开一次监理例会，会议纪要由总包单位起草，经与会各方代表会签，然后分发给各有关单位。会议纪要的内容包括：会议地点及时间、会议中发言者的姓名及其发言的主要内容。
