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第3题
某项目为矩阵型组织结构，项目经理向一位高级副总裁汇报，后者对项目提供实际的支持。这种情况下，项目经理的权利表现为（)
A.项目经理可以不用考虑项目干系人提出的附加要求
B.在此矩阵型的项目中，权利的平衡倾向于项目经理
C.在此矩阵型的项目中，权力的平衡倾向于职能经理
D.项目经理可以不必考虑职能经理提出的任何意见
第7题
下列有关矩阵型组织结构情况的描述中，错误的是（)。
A.矩阵型组织结构能充分利用的人力资源
B.项目经理和职能部门经理必须就谁战友主导地位达成共识
C.项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目经理的信任
D.矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速的响应
第10题
矩阵型组织结构的优点是：
A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明
B. 能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点
C. 组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划
D. 机动灵活、适应性强。
