()的原则适用于这样一些情况:在我们能确定的范围内,如果实际地被表决的法律是那些合理地得到真诚地想遵循两个正义原则的理性立法者的赞成的法律,那么大多数人的决定在实践中就是有权威的,虽然不是决定性的。
A.法律解决
B.政治解决
C.经济解决
A.法律解决
B.政治解决
C.经济解决
热力学第二定律能适用于我们这个宇宙.例如:(1)热量自发地从高温物体流向低温物体.按照傅里叶定律,温度差越大传递的热量越多.另外,任何物体的CV>0,Cp>0因此在有限范围内可以达到热平衡.假如另有一个宇宙,它的热力学第二定律正好与我们这个宇宙相反,即热量自发地从低温物体传向高温物体,你能够想像出该宇宙中的一些情况吗?(2)在我们这个宇宙中,气体受到压缩时体积总是变小的,等温压缩系数是正的,即
,
而且气体总是自发地从高压流向低压的.压强差越大,气体流动也越快,在不受外界影响的条件下,气体最终总能达到平衡.假如在另一个宇宙中,气体是自发地从低压流向高压的,你也能想像出该宇宙中的一些情况吗?试问在违反热力学第二定律的世界中生物能否生存?由此去体会第二定律是自然界的普适规律.
动态学习公司对工会保持警惕
动态学习公司这样的网站公司雇员,都是年轻人,拿着高工资,怀揣尖端技术;他们干着有趣的、创造性的工作,而且工作时间很灵活,换言之,他们正是你可能认为没有兴趣加入工会的那类雇员。
但是,詹尼弗惊异地发现,工会正在几家网站公司积极进行组织重大筹备。例如,她偶然看到一篇文章说:“美国互联网公司的工会活动在加剧,华盛顿技术工人联合会正在亚马逊公司组织工会就是一例。[该工会]声称其每天都会收到有关工会会员资格的询问,同时亚马逊公司的工作人员也在抱怨工资低、工作时间长”(“U.S.:Rise in Union Activity at Dot.Com Firms.”Guardian,December 1322000.p.28)。梅尔说,“我们必须要做的就是将有不满意情绪的现任雇员或前任雇员争取到我们一边来。”
动态学习公司位于纽约(那里雇员中工会会员比例比较高)。并且有几名雇员已经因对环境不满意而离职,鉴于这些情况,建议詹尼弗应当有所警惕,现在就要采取一些措施,防患于未然。但问题是,詹尼弗和梅尔应该做什么?现在,他们希望你,他们的管理顾问,帮助他们弄清该做什么,以下是他们希望你为他们做的事。
[问题和作业]在工会组织竞选的最初阶段,我们可以如何得知情况?我们怎样能确定情况?
A性格特征
B认知特征
C能力特征
D气质特征
附:三篇思想评论
大胆起用新人
前不久,荣高棠同志在谈到中国乒乓球队历二十年而不衰的经验时,谈到其中一条重要的经验在于坚持传帮带。老的带新的,老的注意发现新的,培养新的。邓力群同志评价这条经验说:“体育界的冠军们、亚军们和体育界的领导同志们,给我们提供了相当宝贵的经验。”
事实确是如此,我国乒乓球队培养和起用新手的工作是做得很突出的。纵观我国乒乓健儿二十年来雄踞世界乒坛的历史,可以清楚地看到:新老交替,后继有人,你看,威震世界的名将,从容国团、庄则栋、李富荣、徐寅生、张变林到林慧卿、郑敏之、胡玉兰,差不多都是在夺得一二次、三四次世界冠、亚军后,就继续把夺标的任务大胆地交给不断崛起的乒乓新秀,从而使我国乒乓球队的阵容始终保持着新的活力。这一届世界乒乓赛,我国乒乓健儿之所以能取得囊括七项冠军的全胜,总教练李富荣总结的四条经验之一是:培养和起用新人。女队教练员张变林也说:“重要的一条是大胆培养,敢于使用新手,我们的阵容是新老结合,以新为主,这就使我们这支队伍朝气蓬勃,具备了与世界强队抗衡的能力。”这是很有道理的。试想:如果不是这样,谁当了冠、亚军,总想由自己当T-L-,不想办法去发现和-培养新的人才,这样我国乒乓队雄踞世界乒坛能长期保持吗?显然是不行的。打球是这样,搞其他工作又何尝不是如此?从这个意义上说,我国乒乓球队培养和起用新手的经验,对我们实现领导班子年轻化是颇有启示的。
诚然,做领导工作同打球情况不一样,老和新的具体含义不尽相同,不能进行简单的类比。但是,我国乒乓球队的教练和领导在起用新手上的胆识与魄力,不是很值得我们一些领导同志,特别是一些老同志学习吗?应当肯定,自从党的五中全会作出大力培养并选拔接班人.逐步实现领导班子年轻化、专业化的决策以来,我们绝大多数的老同志从党和人民的根本利益出发,表现了满腔的热情,发扬了高尚的风格。为了培养接班人,有的主动退居第二线,甘当副职,把年轻人推上第一线;有的因为年老体弱,力不从心,自觉退出班子,空出职位给新干部;还有的退休离休了,“不在其位,仍谋其政”,如此等等,实在可敬可佩。然而,毋庸讳言,也有一些同志不完全是这样,他们对培养起用新人缺少迫切感,总认为年轻人少锻炼,缺经验,“嫩竹扁担挑不起”……因而尽管自己年老体弱,繁重工作力不胜任,仍不乐意退居二、三线,也不愿意让拥护三中全会路线、方针、政策,又有文化专业知识和独立工作能力的中青年上第一线。这些老同志想为党多做些工作的心情不难理解,但是,我们应当更深入地想一想:在革命事业的发展中,新老干部之间的交替,是一个自然交替的过程。我们是共产党人,眼光应当看得更远些,几年时间一晃就过去,现在已是六七十岁的老干部,再不加紧培养年轻的接班人,那再过三五年,我们的困难将会更大。所以,现在我们就要认真考虑这个问题,要有紧迫感,要充分重视我们浴血奋战得来的领导权,怎样才能继续掌握在真正坚持马克思主义的入手里,这个关系党和国家前途和命运的大问题。为了更有利于新人的成长,我们采取“先进后出”的办法等是切实可行的,新干部离不开老干部的帮助。“先进后出”关键在于“进”,要让一批德才兼备的中青年干部“进”到各级领导班子,使他们得到实践的锻炼和老干部的培养和帮助。年轻人相比老同志来说,总是缺少经验的,但不能因此而不放手让他们干,重要的是要给他们创造锻炼的机会和条件,使他们在实践中增长才子,在挑担子过程中逐步学会挑担子。当然,“先进后出”也总有个“出”的问题,首先那些有病不能工作的老同志要开明一些,退出来,身体好能胜任工作的老同志还可以继续干。但同时,一定要学习乒乓球队大胆培养和起用新手的胆识与魄力,逐步培养一批新人,然后年老体弱的干部逐步退出,使各行各业各级领导班子逐步地实现年轻化、专业化。这方面工作,急是不行的,停顿下来不傲,更是有害。
我国乒乓球队大胆起用新人的经验,也表现在他们以老带新、交班传艺,对新手的负责培养上。这次为我国乒乓球队的胜利运筹帷幄,出谋献策,作出了重要贡献的教练员们,其中不少是七八年前就退出比赛第一线的乒坛老将。可是,他们身居二线,责任并没有减轻,甚至可以说更重了。为了夺回上届比赛中一时失利所丢掉的男团冠军称号,两年来,李富荣操碎心,体重一下子减了五六斤。他说:不夺回男团冠军,我怎么放得下心啊!可以说,我国乒乓健儿在比赛场上所打出的每一个好球,取得的每一个胜利,无不凝聚着身居二线的教练员的心血和汗水。这一切,对我们老同志如何认识和做好培养接班人的工作,真正尽到一个顾问、参谋的责任,不同样有启发意义吗?
我国乒乓队大胆起用新人的启示
十四日,香港传来佳音:我国乒坛名将郭跃华在世界乒乓球精英大赛决赛上,再次力挫世界乒坛群雄,荣获精英冠军的光荣称号。为什么我国乒乓球队历二十年而不衰,能持续不断地称雄世界乒坛呢?前不久,荣高求同志谈到其中一条重要的经验在于坚持传帮带,老的带新的,老的注意发现新的、培养新的。邓力群同志评价这条经验说:“体育界的冠军们、亚军们和体育界的领导同志们,给我们提供了相当宝贵的经验。”
事实确是如此,我国乒乓球队培养和起用新手的工作是做得很好的。纵观我国乒乓健儿二十年来风云世界乒坛的历史,可以清楚地看到新老交替,后继有人。你看:威震世界名将,从容国团、庄则栋、李富荣、张樊林到林慈卿、郑敏之、胡玉兰等,差不多都是在他们夺得世界冠、亚军同时,乒乓队就着手培养他们的接班人,把夺标的任务交给相继崛起的乒坛新秀,从而使我国乒乓球队的阵容始终保持着新的活力。这一届世界乒乓赛,我国乒乓健儿之所以能取得囊括七项冠军的全脏,总教练李富荣总结的四条经验之一是:“培养和起用新人”。女队教练张变林也说:“重要的一条是大胆培养,敢于使用新手,我们的阵容是新老结合,以新为主,这就使我们这支队伍朝气蓬勃,具备了与世界强队抗衡的能力。”这是很有道理的。试想:如果不是这样,谁当了冠、亚军,总想由自己一直当下去,不想办法去发掘和培养新的人才,这样我国乒乓队雄踞世界乒坛能长期保持吗?显然是不行的。打球是这样,搞其他工作又何尝不是如此?从这个意义上说,我国乒乓珠队培养和起用新手的经验,对我们实现领导班子年轻化是颇有启示的。
诚然,做领导工作同打球情况不一样,老和新的具体含义也不尽相同,不能进行简单的类比。但是,我国乒乓球队的教练和领导在起用新手上的胆识与魄力,不是很值得我们一些领导同志,特别是一些老同志借鉴的吗?自从党的十一届五中全会作出大力培养并选拔接班人,逐步实现领导班子年轻化、知识化、专业化的决策以来,我们许多老同志从党和人民的根本利益出友,表现了满腔的热情,发扬了高尚的风格:有的主动退居第二线,甘当副职,把年轻人推上第一线;有的因为年老体弱,力不从心,自动提出当顾问,空出职位给中青年干部;还有的退休离休了,“不在其位,仍谋其政”,如此等等,实在可敬可佩。然而,毋庸讳言,也有一些同志不完全是这样,他们对培养起用新人缺少紧迫感,总认为年轻人少锻炼,缺经验,不放心,“嫩竹扁担挑不起”……因而尽管自己年迈体哀,繁重工作力不胜任,仍不乐意退居二、三线,也不乐意让优秀的中青年上第一线。这些老同志想为党多做些工作的心情,不难理解,但是,革命事业的发展,四化进程的加快,新老干部自然交替的不可抗拒规律,都迫切要求我们要让更多拥护三中全会路线、方针、政策,有专业知识和工作能力的中青年同志挑担子,让他们发挥更大作用。我们是共产党人,眼光应当看得更远些,几年时间一晃就过去,现在六七十岁的老干部,再不加紧挑选和培养年轻的接班人,那再过三五年,我们的困难将会更大,所以现在我们就要认真考虑这个问题,要有紧迫感,要充分重视实现干部队伍年轻化、知识化、专业化,是我党干部政策上的一大方针,关系到四化建设成败的大问题.关系到党和国家前途和命运的大问题。
为了更有利于新人的成长,去年中央工作会议肯定了“先进后出”的办法是切实可行的,新干部离不开老干部的帮助,“先进后出”有利于老干部对新干部的传帮带。不过,“先进后出”关键在于“进”。要放手让一批德才兼备的中青年干部“进”到各级领导岗位上,使他们真正得到实践的锻炼和老干部的培养帮助。当然,“先进后出”也总有个“出”的问题,首先那些有病不能坚持工作的老同志要开明一些,退出来,身体好能胜任工作的老同志还可以继续干几年,但同时,一定要学习国家乒乓队大胆培养和起用新手的胆识与魄力,抓紧抓好挑选和培养中青年干部的工作,大胆起用一批新人,然后年老体弱的干部逐步退出,使各行各业各级领导班子逐步地实现年轻化、知识化、专业化。这方面工作,急是不行的,但停顿下来不做,更是有害的。
这就是我从国家乒乓队大胆起用新人得到的一点启示,不知大家以为如何?
为何“历二十年而不衰”?
前不久,在中国青年报社为了纪念创刊三十周年而举行的茶话会上,当提到中国乒乓球队的胜利时,邓力群同志对坐在对面的荣高棠同志说:“中国乒乓球队历二十年而不衰,其中必有道理,你是不是给大家讲一讲这个道理?”荣高棠同志讲了五条主要经验,其中有一条经验是:坚持传帮带,老的带新的,老的注意发现新的,培养新的。邓力群认为这是一个带有普遍性的道理:“体育界的冠军们、亚军们和体育界的领导同志们,给我们提供了相当宝贵的经验。”
事实正是如此,我国乒乓球队培养和起用新手的工作是做得很突出的。纵观我国乒乓健儿二十年来雄踞世界乒坛的历史,可以清楚地看出这一点:新老交替,后继有人,你看,威震世界的名将,从容国团、庄则栋、李富荣、张变林到林这卿、郑敏之、胡玉兰等,差不多都是在夺得一二次、三四次世界冠、亚军后,就明智地引退,把继续夺标的任务大胆地交给不断崛起的乒坛新秀,从而使我国乒乓泳队的阵容始终保持着新的活力。这届世乒赛,我国乒乓健儿之所以能取得囊括七项冠军的全胜,总教练李富荣归纳的四条经验之一就是:“培养和起用新人。”女队教练员张爱林也说:“重要的一条是大胆培养、敢于使用新手,我们的阵容是新老结合,以新为主,这就使我们这支队伍朝气蓬勃,具备了与世界强队抗衡的能力。”这是很有道理的。试想:如果不是这样,谁当了冠、亚军,总想由自己一直当下去,不愿引退,不想办法去发掘和培养新的人才,可是,新陈代谢是不可抗拒的自然规律,这个冠、亚军保持一个短时期可以,要长期保持行吗?显然是不行的。打球是这样,搞其他工作又何尝不是如此呢?正是从这个意义上,可以说,我国乒乓球队培养和起用新人,搞好传帮带的经验,对我们各行各业的工作,特别是对培养选拔接班人,实现领导班子年轻化的工作,是颇有启示作用的。
诚然,做领导工作和打球情况不一样,老和新的具体含义不尽相同,不能进行简单的类比。但是,我国乒乓球队的教练和领导在起用新手上的胆识与魄力,不是很值得我们一些领导同志,尤其是一些老同志学习吗?应当肯定:自从党的五中全会作出大力培养和选拔接班人,逐步实现领导班子年轻化、专业化的决策以来,我们绝大多数的老同志,从党和人民的根本利益出发,表现了满腔的热情,发扬了高尚的风格。为了培养接班人,有的主动退居二线,甘当副职,把年轻人推上第一线;有的因为年高体弱,力不从心,自动退出班子,空出职位给新干部;还有的退休离休了,“不在其位,仍谋其政”,如此等等,真是于晚节处见精神。然而毋庸讳言,也有一些老同志不完全走这样,他们还有各种各样的想法,或者认为自己身体尚可,精力尚济,应当在第一线继续干下去;或者认为年轻人少锻炼、缺经验,“嫩竹扁担挑不起”……因而对自己退居二、二线“不乐意”,对年轻人上第一线“不放心”。这些老同志为党多做些工作的心情,是完全可以理解的。但是,应该认真想一想:在革命事业的发展中,新老干部之间的交替,是一个自然交替的过程。我们是共产党人,眼光应当看得更远些,要看到党在今后五年、十年乃至更长时间的情况,尤其是考虑到我们老一辈浴血奋战得来的领导权,能否继续掌握在真正坚持马克思主义的入手里。至于年轻人少经验,这是事实,正因如此,更需要我们给他们创造锻炼的机会和条件。回顾老干部的成长过程,还不是实践中增长才干,在挑担子过程中逐步学会挑担子的吗?在这方面,中国乒乓球队历二十年而不衰的经验,该队教练和领导敢于培养起用新手的胆识与魄力,很值得我们学习。
我国乒乓球队搞好传帮带的经验,不光表现在他们具有起用新手的胆识与魄力,而且表现在他们以老带新、交班传艺,对新手的负责培养上。这次为我国乒乓球队的胜利运筹帷幄,出谋献策,作出了重要贡献的教练员们,其中不少是七八年以前就退出比赛第一线的乒坛老将。可是,他们身居二线,责任并没有减轻,甚至可以说更重了。为了夺回上届比赛中一时失利所丢掉的男团冠军称号,两年来,李宫荣操碎了心,体重一下子减了五六斤。他说:不夺回男团冠军,我怎么放得下心啊!可以说,我国乒乓健儿在比赛场上所打出的每一个好球,取得的每一次胜利,无不凝聚着身居二线的教练员的心血和汗水。这一切,对我们老同志如何认识和做好培养接班人的工作,真正尽到一个顾问、参谋的责任,不同样有启发意义吗?
长江后浪推前浪,一代更比一代强。这是人类社会发展的必然规律,也是中国乒乓球队历二十年而不衰给我们的一个重要启示。让我们顺应历史的必然,争做新时代新潮流的促进派吧!
设μ是σ-代数上的复测度,E∈,定义λ(E)=sup∑|μ(Ei)|,其中的上确界是对E的所有的有限划分{Ei}取的,这样能得出λ=|μ|吗?证明你的结论.
虽然计算机病毒会有这样或那样的变化,但我们仍可以通过一些现象来简单地做出计算机是否感染病毒的判断。( )
(1)含义:两成员在国际贸易中相互给予对方以贸易上的优惠待遇。试图通过在市场准入方面提供互惠的方式来保护贸易平衡。
(2)适用:关税减让;在东京回合中将其扩及到了一些特殊的非关税壁垒谈判,如海关估价、补贴与反补贴等
(3)例外:东京回合中确立了普惠制,即发达国家单方面对来自发展中国家的工业品或半制成品给予关税优惠的措施