题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
模4交叉存储器有4个存储模块，它们有各自的（）。
A.地址寄存器
B.地址寄存器和指令寄存器
C.地址寄存器和数据缓冲寄存器
D.地址寄存器、数据缓冲寄存器和指令寄存器
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A.正确
B.错误
A.AX，BX，CX，DX;专用寄存器
B.BP，SP，SI，DI;专用寄存器
C.AX，BX，CX，DX;通用寄存器
D.CS，DS，ES，SS;段地址寄存器
A.目标系统界面
B.技术系统界面
C.行为系统界面
D.组织系统界面
创建一个用于数学教学的PowerPoint演示文稿，其内容由自己根据实际情况定，写出简要操作过程。要求：
(1)有文本内容、图像或图片、有表格等内容；
(2)有艺术字体、有动作按钮、有动画效果等内容；
(3)设置按钮之间的超级链接；
(4)至少要求有4个页面以上的内容。
A.计时器8253有4个口地址，内部有三个独立的16位计数器，每个计数器具有6种工作方式，计数触发方式即可以内触发也可实现外触发。
B.并行接口8255A有4个口地址，内部有3个8位I/O口，每个口既可工作于简单输入/输出方式，又可工作于选通输入/输出方式，且A口还可工作于双向输入/输出方式。
C.串行接口8250是单通道异步通信控制器，有8个口地址，内部具有发/收双。
D.DMA控制器8237是4通道双地址DMAC，有16个口地址，每一通道有三种传输方式，4个通道具有固定优先或循环优先方式。
美国通用电器公司(GE)是由爱迪生于1892年创建的，爱迪生发明了电灯、留声机和电影，同时也创办了这家后扬名全球的公司。GE曾被《财富》杂志评为‚美国最受推崇的公司‛和‚美国最大财富的创造者‛。GE成功的原因之一就是实行‚瘦身术‛，医治‚大企业病‛。
在20世纪70年代末期，通用电器有着臃肿的管理结构：4个管理层，最下层是事业部，共有175个，每个事业部都是一个利润中心，有着各自完整的企业组织系统。这些事业部由45个部管辖，45个部又由10个部管辖，这10个大部形成了最高管理层，它们向公司最高管理办公室报告工作。这种结构易导致事业部数量增长过快，投资的过度多元化等问题，直接影响到公司的效益。到了80年代，GE公司已发展成为管理层次12个，雇员40万人，业务范围遍及140多个国家和地区。随之而来的问题是：业务的扩张虽然带来了销售额的大幅度增长，但每股收益和投资收益却下降了。此时，GE公司面临着竞争力下降的困难。
1981年杰克〃韦尔奇走马上任，成为通用电器公司的CEO。他开始在组织结构和公司业务上进行了开创性的变革。韦尔奇宣称：‚我的战略目标是发展成为竞技舞台‘数一数二’的公司。要达到这一战略目标，一方面，公司开始大量精简、合并部门，将原先的43个‚战略经营单位‛减少到14个。另一方面，公司将一些不具有竞争力
的业务部门分离出去，在差不多两年的时间内，韦尔奇出售了71项业务和生产线。与之相配套的改革是大幅裁员。韦尔奇认为：‚我的职责并不是使人们感到高兴，而是使公司赚取尽可能多的利润。‛在韦尔奇就任的5内，有118000名员工离开了公司，占总人数的1/4。
GE公司在韦尔奇的改革之下‚瘦身‛了，到了20世纪90年代，韦尔奇实现了他的目标。尽管公司员工减少了1/4，但调整为12个企业的公司已呈现出繁荣兴旺的局势。从1995年开始，GE公司就成为全球最强大的公司，市场价格总额达到了1570亿美元。1996年公司利润为74亿美元，成为美国最赚钱的公司。 案例思考：GE公司成功地进行组织变革的成因分析
A.4
B.2
C.3
D.5
