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更多“项目范围确认的全部任务就是对项目范围定义的结果的认可或接受。…”相关的问题
第1题
下列关于工作分解结构的叙述中正确的是()
A.组织和定义了工程项目的全部范围
B.未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围
C.是按项目过程对项目进行分解
D.工作分解结构的层次越多，对项目可交付成果的描述越详细
第8题
以下关于工作包的描述，正确的是（）
A.可以在此层面上对其成本和进度进行可靠的估算
B.工作包是项目范围管理计划关注的内容之一
C.工作包是WBS的中间层
D.不能支持未来的项目活动定义
第9题
通过与其他商业活动进行比较，对难以评估采购绩效的主要原因归结为：( )。
A.缺乏必要的定义
B.缺乏正式的目标和标准
C.精确评定的问题
D.采购范围的差异
E.采购绩效考核项目缺乏柔性
第10题
关于范围管理的说法不正确的是（)
A.启动过程的一个输出是项目章程
B.范围计划根据项目的需要必须是正式的
C.范围核实是项目的利益相关者对项目范围进行最终确认和接受的过程
D.范围变更控制的过程输出是范围变更、纠正行动、教训总结
第11题
下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是（）。
A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处
B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
C.当变更发生时需要对实际变更进行管理
D.变更令必须列出变更费用额
