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[主观题]

创新与其说是管理的一项职能,不如说它渗透于管理的其他职能之中,面对不断变化的内部条件和外部环

境,计划、组织、领导、控制总在不断地创新。但是,管理又在不停地进行结构化、规范化,这实质上无时不在进行维持。结合管理的四大主要职能计划、组织、领导、控制,请你分析管理活动中创新与维持这一对矛盾的关系。

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第1题
希克斯把()作为一项管理职能

A.协作

B.创新

C.决策

D.沟通

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第2题
在某些情况下,创新很难被授予__________。某些创新与其说是一种抽象的、有专利能力的发明,还不如说
是现存______的联合。沃尔玛就是无法授予________的例子,通过把大型超市建在远离__________的地方而成为美国最大的零售商,并利用信息技术有效地管理库存,这样的管理系统给了沃尔玛战胜其他竞争对手的巨大_________优势。即使拥有专利和版权,竞争者也有可能参加所谓的__________(把一种专利产品分解开来,搞清楚其工作和制造原理,然后发展一些相像的表面上(也许是实质上)不会侵犯专利的东西)来复制创新。

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第3题
针对动态环境的管理职能是()。

A.计划

B.组织

C.领导

D.创新

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第4题
管理的基本职能包括()A 计划B组织C领导D控制E 创新

管理的基本职能包括()

A 计划

B组织

C领导

D控制

E 创新

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第5题
餐饮管理的基本职能是()。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制和创新

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第6题
管理的职能划分为()。

A.计划和组织

B.人事和领导

C.控制和协调

D.创新

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第7题
()作为管理的两个基本职能,对系统的生存和发展都是非常重要的。

A.组织

B.领导

C.维持

D.创新

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第8题
()职能本身并没有某种特有的表现形式,总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。

A.组织

B.领导

C.控制

D.创新

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第9题
从企业集团股利分配配置的意义上,企业集团股利分配与其说是利润分配,倒不如说是融资政策与融
资管理。()

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第10题
在进行跨文化管理时,在母公司和当地文化基础之上构建一种新型的国外分公司企业文化,从而促进不同的文化相互适应、融合,这种策略被称为()

A.文化相容策略

B. 文化创新策略

C. 文化规避策略

D. 文化渗透策略

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第11题
在进行跨文化管理时,在母公司和当地文化基础之上构建一种新型的国外分公司企业文化,从而促进不同的文化相互适应、融合,这种策略被称为()

A.文化规避策略

B.文化相容策略

C.文化渗透策略

D.文化创新策略

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