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[主观题]
财务预算管理是将各方利益相关者的权责利量化的制度体系。（)
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A、使一个建设项目获得成功，只需要满足关键利益相关者的需要
B、内部利益相关者主要关系到各方的经济价值
C、外部利益相关与项目的价值取向不一致
D、制定策略时，需要对关键利益相关者给予重点关注
A.错误
B.正确
A.由固定的人负责一个供应商的相关业务，利于与供应商建立良好的关系
B.采购均由专业人员负责，可以提升采购作业各方面的品质
C.一位采购人员可以综合管理全部采购过程，权责比较明确，不易造成扯皮现象
D.由于对供应商有取舍的权力，可以增强及时交货及改善品质的管理效能
E.在分工合作的同时，又有内部牵制，除非全体人员沆瀣一气，否则不容易串通舞弊
A.当发现冲突双方都十分重要并且不能进行妥协或折衷时。
B.当处理者的目的是为了学习时。
C.当处理者需要融合不同人的不同观点时。
D.当处理者需要把各方意见合并到一起而达到承诺时。
E.当发现问题解决后带来的潜在破坏性将超过它能获得的利益时。
A.当发现冲突双方都十分重要并且不能进行妥协或折衷时
B.当处理者的目的是为了学习时
C.当处理者需要融合不同人的不同观点时
D.当处理者需要把各方意见合并到一起而达到承诺时
E.当发现问题解决后带来的潜在破坏性将超过它能获得的利益时
A.真实与合法原则
B.成本效益分析原则
C.权责利相结合的原则
D.按目标管理的原则
A.真实与合法原则
B.成本效益分析原则
C.权责利相结合的原则
D.按目标管理的原则正确答案:D
T.对
F.错
