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[判断题]

子企业物资管理部计划管理员汇总项目提交计划并制表，经物资部经理审核，分管领导批准后提交子企业采购部门（）

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第1题

根据计划期施工进度的形象部位，从工程项目一次性计划中找出与施工计划相应部位的需求量，然后汇总求得计划期各种物资的总需求量。这种方法被称为()。

A.计算法

B.卡段法

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第2题

()是指在项目执行过程中，决定项目工作所需要的资源类型及其数量的规划过程，它是费用估计的基础。

A.物资需求计划

B.项目资源计划

C.企业资源计划

D.库存管理计划

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第3题

工程制造部根据《临时性生产计划指令单》创建生产订单，5个工作日内梳理出添加物资明细并添加至ERP系统，汇总形成《临时计划加件明细》，放置于“生产体系信息共享平台（）

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第4题

()是不同专业人员根据项目的任务清单提出物资需求，是采购人员编制物资供应(汇总)计划、物资采购计划、物资储备计划的基础资料。

A.企业资源计划

B.主生产计划

C.物资需求计划

D.配送需求计划

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第5题

招商人员每日提交（），钉钉后台会自动生成项目带看数据统计

A.项目及户型跟进情况报备

B.租赁部带看汇总

C.租赁市场调研数据汇报

D.项目租金催缴统计

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第6题

在天士力企业项目化管理的组织结构中，项目委员会的常设管理机构是()

A.项目计划部

B.项目办公室

C.项目信息

D.项目评估部

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第7题

物资需求计划编制的依据有()。

A.施工图纸

B.预算文件

C.工程合同

D.项目总进度计划

E.各分包工程提交的材料需求计划

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第8题

根据《10kV伏及以下配电网工程施工项目部标准化管理手册》,施工质量计划的编制主体是（）

A.业主

B.设计方

C.施工承包企业

D.监理单位

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第9题

项目管理中，项目各方面进行管理的纽带是（)

A、项目管理员

B、团队领导

C、项目沟通管理

D、项目计划

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第10题

信息化项目管理分为项目启动、计划、实施、（）这五个阶段

A.运行、设计

B.设计、验收

C.预算、汇总

D.控制、收尾

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第11题

兼职采购目录/计划管理员负责梳理、汇总和提报本部门需求的采购项目，落实部门采购管理规定（）

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