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[主观题]

日本企业在注重使用外部激励的同时,更多地使用内部的激励,发挥内部报酬的作用。()

日本企业在注重使用外部激励的同时,更多地使用内部的激励,发挥内部报酬的作用。()

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第1题
有了企业伦理观念,企业处理与社会之间的关系时,就会更多地从()出发,取利但又不造成外部不经济。

A.消费者本位

B. 社会本位

C. 企业本位

D. 员工本位

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第2题
日本丰田汽车公司采取逐步推进的市场进入战略,首先进入小汽车市场,站住脚后又推出更多型号的小汽车,接着推出旅行轿车,最后推出豪华型汽车。丰田公司成功的市场推进战略及其卓越的质量和渠道体系,使该公司多年来在日本国内的市场份额始终保持在30%以上。这种有计划、有步骤地进入各细分市场的策略有以下哪些好处?

A.可以减少竞争,发挥企业的优势

B.可以减少风险

C.可以大幅度增加盈利

D.可以对单一细分市场进行集中营销

E.集中力量进入竞争者尚未进入或本企业具有优势的细分市场

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第3题
什么是外国直接投资?为什么具有大规模研究开发实力的企业更多地采用对外直接投资的方式在企业内
部转移和使用技术专利等无形资产?

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第4题
两河流域工艺美术所表现的独特风格主要在于更多地注重人们宗教的表现,这不仅反映在各类工艺品的功能和造型
上,也在大量的装饰纹样内容中得以充分体现。( )
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第5题
日本企业在用人方面更注重市场、契约、制度和法律,轻道德伦理和传统。()
日本企业在用人方面更注重市场、契约、制度和法律,轻道德伦理和传统。()

A.正确

B.错误

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第6题
授权是一种有效的激励方法,意味着让被领导者们自己做出正确的决定,意味着得到领导者的信任,意味着与自己的领导者同时在承担责任,当一个人被信任的时候,就会迸发出更多的工作热情和创意。()
授权是一种有效的激励方法,意味着让被领导者们自己做出正确的决定,意味着得到领导者的信任,意味着与自己的领导者同时在承担责任,当一个人被信任的时候,就会迸发出更多的工作热情和创意。()

A.错误

B.正确

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第7题
海伦负责产品销售,汗克负责生产。在公司的管理问题讨论中,海伦更多的是从销售和顾客的角度讨论问题,而汗克更多地是从对工人激励的角度,这种观察问题和分析问题的角度不同,是由于()不同造成的。

A.管理者素质

B.管理者角色

C.管理者技能

D.管理者层次

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第8题
企业在衰退阶段采取的薪酬战略为()

A、注重短期个人奖励与长期股权奖励相结合

B、注重个人—集体激励,不强调与员工共担分险

C、注重集体奖励和现金奖励

D、注重奖励成本控制,鼓励与员工共担风险

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第9题
早期企业管理理论在沟通方面注重()

A. 技术信息

B. 公共关系

C. 企业外部关系

D. 人际关系

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第10题
叙述视角可以分为三种形态,古典主义的叙述往往采用()方式,在这种情况下,叙述者比他的人物知道得更多。

A叙述者﹥人物(从“后面”观察)

B叙述者=人物(“同时”观察)

C叙述者﹤人物(从“外部”观察)

D主人公视角

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第11题
当企业在大幅度扩大的经营规模使业务强势达到最大时,一般需要选择注重外部因素的战略,此时,企业不应选择()战略。

A.整合战略

B.多样化战略

C.合资战略

D.纵向整合战略

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