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[主观题]

()是依据市场需求预测和顾客订单制定产品生产计划,然后基于产品生产进度计划,组织产品的材料结构表和库存状况,通过计算机计算出所需材料的需求量和需求时间,从而确定材料的加工进度和订货日程的种实用技术。

A.敏感制造

B.资源制造计划

C.物料需求计划

D.供应链

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第1题
以下对库存管理方法说法正确的是()。

A.对独立需求的产品进行管理时,应该依据准确的需求预测

B.当产品的需求水平、订货周期不稳定且难以预测、市场仓库和分销中心容量有限时,使用拉动方式比较合适

C.按订单存货方式的储存成本较低

D.拉动方式中生产企业对现实客户需求做出反应

E.许多企业把拉动方式和推动方式结合起来使用

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第2题
某企业甲型号产品需求预测见下表,生产批量60。 2月 3月

某企业甲型号产品需求预测见下表,生产批量60。

2月

3月

项目

周次

周次

1

2

3

4

5

6

7

8

需求预计

顾客订货

现有库存:40

MPS

ATP

20

23

20

15

20

8

20

4

40

40

40

40

回答下列问题:

(1) 完成下表的计算。

(2) 如果该企业接到一个订单,数量38,第三周交货,能否接此订单?

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第3题
生产规划是对企业未来一段时间内()和市场需求量之间的平衡所制定的概括性设想,是根据企业所拥有的生产能力和需求预测,对企业未来较长一段时间内的产品、产出量等问题所做的概括性描述。

A、生产规划量

B、预计资源可用量

C、毛需求量

D、净需求量

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第4题
差别定价策略针对顾客、产品、消费地点和消费时间的不同制定不同的价格,其实质是市场细分后的定价。()
差别定价策略针对顾客、产品、消费地点和消费时间的不同制定不同的价格,其实质是市场细分后的定价。()

A.错误

B.正确

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第5题
在制定定位战略时,公司战胜竞争对手并占领顾客心智的利器是()。

A.产品定位

B.顾客需求

C.差异化

D.细分市场

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第6题
组织市场分销商存在的价值在于()

A.分销商可以使得制造商集中精力于关键顾客的管理上

B. 分销商通过处理制造商和顾客的订单而为他们提高价值

C. 分销商可以与顾客分享产品的技术知识

D. 分销商可以向制造商提供市场信息

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第7题
各个经营单位分别为自己的产品(服务)、产品线、品牌、细分市场和区域市场甚至顾客制定_______。

各个经营单位分别为自己的产品(服务)、产品线、品牌、细分市场和区域市场甚至顾客制定_______。

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第8题
在制定主生产计划时,以下()不应当看作需求来源。

A.未完成客户订单

B.备用件需求

C.确认的计划生产订单

D.需求预测

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第9题
制定人力资源规划的依据是()。

A.需求预测

B.供给预测

C.人员净需求

D.信息资料

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第10题
使用品牌对企业有如下好处()。
使用品牌对企业有如下好处()。

A、有利于订单处理和对产品的跟踪

B、保护产品的某些独特特征被竞争者模仿

C、为吸引忠诚顾客提供了机会

D、有助于市场细分

E、有助于树立产品和企业形象

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第11题
顾客不确定性的原因有( )。

A.需求预测的偏差

B.市场的价格变动

C.购买力的波动

D.从众心理

E.个性特征

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