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实践7-2 产品策略的设计
三星的国际化之路起步于其国内市场的生产和销售。初始阶段，三星公司通过合资合作和签订50多个生产许可协议的方式获得生产技能。20世纪80年代，在为欧美大型零售商从事贴牌生产的同时，三星开始出口自有品牌产品，但价格比日本和美国公司的同类产品低很多。随着公司国际化程度的不断提高，三星先后在美国、德国、英国和澳大利亚等地设厂，创立海外销售网络和生产基地。三星通过广泛的市场和客户调研，了解国际市场需求和产品发展趋势。三星十分注重产品研发，不断加大研发投入，取得技术的领先优势。到90年代初，三星自行研制的数字化电器，极大地提升了其品牌的知名度。90年代末，为实现创立全球品牌的目标，三星投资10亿美元广告费(包括赞助奥运会)，进行品牌塑造和推广。三星还同美国最大的电讯公司之一SPRINT结成战略合作伙伴，推出系列新产品。据统计，1996年至2000年，三星在研发领域的投资达到70亿美元，占其销售额的5%。2001年仅品牌宣传广告一项就支出4亿美元。三星十分注重专业化经营，将产品定位于专业类电子产品而不是普通类家电产品。
今天三星公司是世界级的家电企业，年销售额达到330亿美元，其中一半产品销往欧美市场。美国一家权威品牌策略和设计咨询公司2003年的一项调查显示，三星品牌的价值为108亿美元，比2002年增长31%，排名全球第25位。
实践
根据以上资料，运用产品策略知识分析三星产品策略的设计思路。
A.引起消费者的购买欲望，激发购买动机
B.在消费者中形成良好品牌形象，提高价格
C.树立良好的企业和产品形象,提高品牌知名度、美誉度和特色度
D.最终要将有相应品牌名称的产品销售出去。推广策略一般分为推式策略和拉式策略两类
A．商业银行个人理财业务按照管理运作方式不同，分为理财顾问服务和综合理财服务
B．由于银行的推广力度逐渐加强、用卡环境的不断完善、社会群体对信用卡的认知度的增强等原因，近年，我国信用卡发行量大增
C．中国建设银行开办保险箱业务较早，已有10多年历史
D．担保类中间业务主要包括承兑票据、备用信用证等
