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[单选题]

管理跨度的有限性是组织结构的()。

A.基本起因

B.必然要求

C.动力

D.当然结果

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第1题
宽管理跨度是机械式组织的典型特征。()
宽管理跨度是机械式组织的典型特征。()

T.对

F.错

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第2题
组织的基本原则是()

A.分工协作

B.目标一致

C.管理跨度

D.授权

E.效率

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第3题
下列关于企业组织结构的描述错误的是()。

A.机械式组织正规化程度低,有机式组织正规化程度高

B.机械式组织控制跨度窄,有机式组织控制跨度宽

C.机械式组织命令链明晰,有机式组织信息自由流动

D.机械式组织决策集权化,有机式组织决策分权化

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第4题
减少管理跨度与管理者力图降低成本、加快决策、增强组织灵活性、更接近顾客以及向组织成员授权等的努力是一致的。()
减少管理跨度与管理者力图降低成本、加快决策、增强组织灵活性、更接近顾客以及向组织成员授权等的努力是一致的。()

T.对

F.错

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第5题
领导体制的基本内容包括()。

A.领导的管理制度

B.领导的职责与权限划分

C.领导机关的领导

D.领导组织结构

E.领导的层级配置与控制跨度

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第6题
()是从组织的最高层延伸到最底层用以界定谁向谁汇报工作的职权链。

A.职权

B.等级制度

C.指挥链

D.管理跨度

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第7题
组织的构成因素包括()。

A.管理层次

B.管理跨度

C.管理职能

D.管理分工

E.管理部门

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第8题
领导体制的具体内容包括()。

A.领导的组织结构

B.领导的层级与领导的跨度

C.领导权限和责任的划分

D.领导体制的构成要素:决策中心、咨询系统、执行系统、监督系统和信息反馈

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第9题
我国的有限责任公司和其他公司类型相比具有的特征是()。

A.股东责任的有限性

B.股东出资的股份性

C.公司资本的封闭性

D.公司设立与组织的复杂性

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第10题
组织构成因素一般包括()

A.管理模式

B.管理层次

C.管理跨度

D.管理部门

E.管理职能

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第11题
一个矩阵结构违反了组织设计中哪个重要因素?()

A、统一指挥

B、管理跨度

C、分权

D、正规化

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