项目范围定义活动是十分必要的,主要针对以下的哪几项工作()。
A.项目完工时的评价
B.改善成本进度及资源估算的准确性
C.评价项目的执行情况
D.明确责任分派
A.项目完工时的评价
B.改善成本进度及资源估算的准确性
C.评价项目的执行情况
D.明确责任分派
项目范围定义对于以下()活动是十分必要的
A项目完工时的评价
B改善成本进度及资源估计的准确性
C评价项目的执行情况
D明确责任分派
A、最终输出是用WBS中的工作包来说明的
B、最终输出被描述为项目可交付成果或有形产品
C、最终输出被描述为活动或行动步骤
D、分解在范围定义中的用途与活动定义中的用途完全相同
A.可以在此层面上对其成本和进度进行可靠的估算
B.工作包是项目范围管理计划关注的内容之一
C.工作包是WBS的中间层
D.不能支持未来的项目活动定义
A、确定进度偏差是否需要采取纠正措施
B、定义为产生项目可交付成果所需的活动
C、评估范围定义是否足以支持进度计划
D、确保项目队伍士气高昂,使团队成员能够发挥他们的潜力
A.在项目的定义与决策阶段,项目采购活动已开始,包括全生命周期采购成本的分析和决策、采购计划的编制等
B.在设计与计划阶段,项目采购活动全面展开,并且在这个阶段结束时所有主要的活动均已签署。这一阶段工作量最大
C.在实施与计控阶段,主要是开始合同履行的管理,其次还有合同的变更、少数新合同的发生等
D.在完工与交付阶段项目生命周期结束时,项目采购管理的活动已经结束
A.建设工程监理是针对工程项目施工所实施的监督管理活动
B.建设工程监理实施的行为主体是建设工程监理单位
C.建设工程监理的实施基础基于建设单位的委托和授权
D.建设工程监理是有明确依据的工程建设行为
E.现阶段建设工程监理主要发生在项目建设的施工阶段
A.确保所有的工作与项目范围说明书描述一致,以便核实项目范围
B.使用资源平衡的方法,保证资源得到合理利用
C.确保工作分解结构足够详细,所有活动都有详细描述
D.利用快速跟进的方法来解决额外的工作,以保证按时完成