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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

《企业风险管理整合框架》中风险管理的步骤包括（）

A.目标定位

B.目标设定

C.风险识别

D.风险评估

E.风险应对

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第1题

COSO《企业风险管理整合框架》构成要素中的目标设定是()的前提。

A.内部环境

B.事项识别

C.风险评估

D.风险应对

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第2题

《企业风险管理框架》在《内部控制整合框架》的基础上新增的三个风险管理要素将企业的管理重心更多地移向()。

A.风险管理

B.事项识别

C.风险组合

D.风险应对

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第3题

2004年9月，COSO根据萨班斯法案要求，颁布企业风险管理整合框架，该框架的构成要素包括（)。

A.内部环境、目标设定

B.事项识别、风险评估

C.风险应对、控制活动

D.信息与沟通、监控

E.控制环境、监督

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第4题

2002年美国国会通过的《萨班斯-奥克斯利法案》第404条款（SOX 404)及相关规则采用的是（)。

A.内部控制体系

B.内部控制结构

C.内部控制整合框架

D.企业风险管理整合框架

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第5题

在目标设定上，《企业风险管理框架》针对于不同的目标分析其相应的风险，因此，目标设定自然成为风

险管理流程的首要步骤。()

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第6题

在目标设定上，《企业风险管理框架》针对于不同的目标分析其相应的风险，因此，目标设定自然成为风险管理流程的首要步骤。()

在目标设定上，《企业风险管理框架》针对于不同的目标分析其相应的风险，因此，目标设定自然成为风险管理流程的首要步骤。（)

A.正确

B.错误

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第7题

从事能源工程建设的百川公司在并购M国一家已上市的同类企业后发现，后者因承建的项目未达到M国政府规定的环保标准而面临巨额赔偿的风险，股价一落千丈;上市企业的核心技术人员因对百川公司的管理措施不满而辞职。百川公司为挽救被并购企业的危局做出各种努力，均以失败告终。下列各项中，属于百川公司上述并购失败原因的有（)。

A.决策不当

B.并购后不能很好地进行企业整合

C.支付过高的并购费用

D.跨国并购面临政治风险

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第8题

下列关于汤三角分析框架的说法有误的是（)。

A.战略三维度的任务：管理增长、追求盈利和控制风险

B.战略三角强调的是增长、盈利与风险之间的平衡关系是动态适度平衡，并不意味三者同等看待，只是简单、固化的三角关系

C.盈利说明企业可以追求无限度的盈利增长

D.增长也是有质量的增长

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