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[主观题]

全面预算管理委员会是企业集团进行预算管理的日常机构。（)

全面预算管理委员会是企业集团进行预算管理的日常机构。()

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第1题

预算管理办公室应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析,集中编制企业年度全面预算调整方案,提交企业预算管理委员会及总经理办公会审议批准,然后下达执行。（)

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第2题

全面预算是指企业按照规定程序编制一定期间的经营活动、投资活动和财务活动预算，并以预算为标准，对预算执行过程和结果进行控制、核算、分析、考核等一系列管理控制活动的过程。（)

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第3题

全面预算编制管理系统的主要要求是（)。

A.通过信息化的手段达到控制整个集团公司预算编制、执行、调整工作的目标

B.建立基础数据电子档案

C.预算系统与财务、业务系统集成

D.对预算的编制和执行情况进行全面监控、分析

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第4题

预算管理委员会全面负责预算管理的组织协调工作。（)

预算管理委员会全面负责预算管理的组织协调工作。()

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第5题

（)是专门为全面预算管理而设置的机构。

A.董事会

B.预算管理委员会

C.总经理

D.预算管理办公室

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第6题

（)是全面预算管理的最高决策机构。

A.董事会

B.预算管理委员会

C.总经理

D.预算管理办公室

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第7题

全面预算管理中，不属于总预算内容的是（）。

A.现金预算

B.生产预算

C.预计利润表

D.预计资产负债表

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第8题

如何理解全面预算管理在企业财务控制体系中扮演的角色？

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第9题

在管理会计中，构成全面预算内容的有()。

A.业务预算

B.财务预算

C.专门决策预算

D.零基预算

E.滚动预算

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第10题

企业要建立全面预算报告制度,各预算执行单位必须按预算管理办公室的要求定期报告全面预算的执行情况。（)

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第11题

全面预算量化指标可做为()的依据

A.员工激励

B.组织管理

C.综合计划

D.日常控制

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