A.分部报告是企业财务报告的一个组成部分
B.分部报告信息可以用以更好的评估企业的风险和报酬
C.分部报告的形式分为主要分部报告形式和次要分部报告形式
D.以业务分部和地区分部为主要报告形式时,应披露对企业内其他分部交易的收入
E.母公司会计报表和合并报表一并提供时,分部报告只需在合并报表基础上提供
A.涉及如何更好地配置企业内部资源,为各级战略服务,提高组织效率
B.涉及各业务单位的主管以及辅助人员
C.执行这一战略,协同作用具有非常重要的意义
D.又称职能层战略,主要涉及企业内各职能部门
E.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由
A.人工
B.物料
C.设备
D.能源
E.资金
A.控制系统应是节约的
B.控制系统应是有意义的
C.控制系统应当适时地提供信息
D.控制系统应提供关于发展趋势的定性的信息
E.控制系统应该是有利于采取行动并且是简单的
A.在一个企业内确认工作岗位之间的薪酬差距及相对价值
B.在一个企业内建立一般的薪酬标准,使之与同地区/同行业类似企业保持同等水平,并使其具有预期的相对性,从而符合所在地区的平均水平
C.发现和确认哪些岗位在企业战略目标实现中具有更加重要的地位
D.使新增的机构与原有的岗位保持适当的薪酬相对性
考虑企业内供应链的整体效益,以追求系统总成本最优为目标体现了企业物流规划的()。
A.客户需求驱动原则
B.系统总成本最优原则
C.多样化细分原则
D.延迟原则