()其任务是负责整个项目的成本及进度控制,执行配置管理、安装调试、技术报告的出版、培训支持等任务,保证整个系统开发项目的顺利进行。
A.项目经理(项目组长)
B.过程管理小组
C.项目支持小组
D.质量保证小组
E.系统工程小组
A.项目经理(项目组长)
B.过程管理小组
C.项目支持小组
D.质量保证小组
E.系统工程小组
A.进度管理是指根据一定的理论指导下,对项目活动时间进行安排和控制
B.速度、成本、质量合称为项目管理的三大核心内容
C.其基本任务是将实际工作的进展情况与计划进度比较,找出二者之间的偏差及成因
D.其基本任务是对各种影响因素进行分析评估,找出解决问题的办法
A.全面识别整个社会为项目付出的代价,以及项目为提高社会福利所做出的贡献,评价项目投资的经济合理性
B.分析项目的经济费用效益流量与财务现金流量存在的差别,以及造成这些差别的原因,提出相关的政策调整建议
C.对于市场化运作的基础设施等项目,通过经济费用效益分析来论证项目的经济价值,为制定财务方案提供依据
D.分析各利益相关者为项目付出的代价及获得的收益,通过对受损者及受益者的经济费用效益分析,为社会评价提供依据
A.财务专用章和个人名章均由指定的某一个专人负责保管
B.对金额重大的货币资金支付业务,实行集体决策
C.企业不得坐支现金,特殊情况下,由开户银行审查批准方可坐支现金
D.指定专人定期核对银行账户,每月核对一次,编制银行存款余额调节表,使银行存款账面余额与银行对账单调节相符
A.正确
B.错误
A、正确
B、错误
A.项目的股本资金成本是相对意义上的成本概念
B.项目的债务资金成本是绝对意义上的成本
C.采用固定利率是降低债务资金利息成本的有效手段
D.股本资金成本是机会成本,只需要考虑投资者获取该股本时的实际成本