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[多选题]

权力与战略过程中所提及的“权力”,指()。

A.从上到下的控制权力

B.个人或利益相关者能够采取(或者说服其他有关方面采取)某些行动的能力

C.职权

D.其影响力在各个方面

E.政治

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第1题
权力与战略过程中所提及的“权力”,指()。
权力与战略过程中所提及的“权力”,指()。

A、即职权

B、其影响力在各个方面

C、即政治

D、是指从上到下的控制权力

E、是指个人或利益相关者能够采取(或者说服其他有关方面采取)某些行动的能力

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第2题
组织设计主要指组织()的设计,是把组织内的任务、权力和责任进行有效组合协调的活动。

A.过程

B.工作

C.战略

D.结构

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第3题
下列关于职权和权威的说法不正确的是()

A.职权是一种基于掌握职权的人在组织中所居职位的合法的权力

B.职权包括法定权奖赏权和惩罚权

C.权威更多地与个人特征有关

D.权力和权威没有区别

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第4题
企业的利益相关者指()。
企业的利益相关者指()。

A、是指对企业产生影响的、或者受企业行为影响的任何团体和个人

B、其权力来源主要有“对资源的控制与交换的权力”、“在管理层次中的地位”、“个人的素质和影响”、“参与或影响企业的战略决策与实施过程”、“利益相关者集中或联合的程度”等多个方面

C、可以采用不同的方式施加他们对企业战略的影响,并确定他们在讨价还价中的位置

D、其利益期望不同,他们对企业发展的方向和路径也就有不同的要求,因而会产生利益的矛盾和冲突

E、其权力大小主要取决于他们在管理层次中的地位

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第5题
增能是指提高服务对象的权力感、能力感和自信心,培养他们的参与、权利、发展和自主意识,增强他们对自身命运和生活机会的控制能力,以实现改善社区环境与提高福利水平目标的过程与活动,最终目的是达到居民完全能够依靠自己的力量解决存在的问题。()
增能是指提高服务对象的权力感、能力感和自信心,培养他们的参与、权利、发展和自主意识,增强他们对自身命运和生活机会的控制能力,以实现改善社区环境与提高福利水平目标的过程与活动,最终目的是达到居民完全能够依靠自己的力量解决存在的问题。()

A.错误

B.正确

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第6题
()结构是大型企业内具有某种相似经营特征的事业部组成,从属于整个企业的最高主管直接领导,通过授权与分工,具有相对独立的经营实力与决策权力,并承担相应的经营风险与责任。

A.战略经营单位

B.事业部制

C.职能

D.简单

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第7题
团体发展的过程有()

A.生存与发展

B. 亲密性、角色差异和同伴关系

C. 创造性与稳定性

D. 依属与权力

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第8题
所谓权力,是指存在于人与人之间的命令与服从关系中,权力主体影响、支配、控制权力客体的力量。()
所谓权力,是指存在于人与人之间的命令与服从关系中,权力主体影响、支配、控制权力客体的力量。()

A、错误

B、正确

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第9题
职位分析是指对企业各个职位设置的()、()、()、权力和隶属关系工作条件和环境,以及职工为承担该任务所需的资格条件等进行系统分析和研究,并制定出职位规范、工作说明书等人事文件的过程。
职位分析是指对企业各个职位设置的()、()、()、权力和隶属关系工作条件和环境,以及职工为承担该任务所需的资格条件等进行系统分析和研究,并制定出职位规范、工作说明书等人事文件的过程。

A、目的

B、范围

C、性质

D、特点

E、任务

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第10题
权力可以分为三类:个人影响权、所有权、经营权,其中个人影响权是指与组织的职位无关的权力。()
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第11题
职位的权力和责任一般体现在企业的()。

A.工作说明书

B.战略计划书

C.企业审计报告

D.年度计划报告

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