案例二:工程咨询报价分析
某业主拟招标选择一家工程咨询公司来编制某项目的可行性研究报告,资格预审后有三家符合标准条件的工程咨询公司参加了投标。本次评标,技术标的权重为70%,商务标的权重为30%。技术标对工程咨询公司的经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个分项进行评审,分项权重分别为20%、30%和50%。评标委员会由5人组成,评委们对三家咨询公司的技术标评分结果如表7-1所示。三家咨询公司的投标报价分别为:A公司120万元,B公司115万元,C公司125万元。
表7-1 技术标评价打分
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结合案例,请回答以下问题:
A.项目采购时提出的采购内容是正式的合同条件,投标者无权更改,只能在必要时按规定予以澄清
B.咨询服务项目采购的业主可开列短名单,并且只向短名单上的咨询公司直接发邀请
C.工程采购一般以技术达到标准为前提,将合同授予评标价最低的投标者
D.咨询公司的选聘一般不进行公开开标,不宣布应聘者的报价,但对于晚于规定期限送到的建议书,同样视为无效
A.投标报价由投标人自主确定,但必须执行《建设工程I程量清单计价规范》的强制性规定
B.投标人的投标报价不得低于工程成本
C.投标人可不按招标工程量清单填报价格
D.投标报价要以招标文件中设定的发承包双方责任划分作为考虑投标报价费用项目和费用计算的基础
E.投标报价要以施工方案、技术措施等作为计算的基本条件
A.投标报价由投标人自主确定
B.投标人必须按照招标工程量清单填报价格
C.投标人以低于成本报价竞标,且不能合理说明或者不能提供相关证明材料的其投标应作为废标处理
D.投标人应以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件
E.为了鼓励竞争,投标报价可以略低于成本
A.通过调研获得更多信息
B.确定咨询项目组组成人员
C.进行咨询项目风险分析
D.提交公司实力介绍文件
E.研究是否与其他公司联合投标