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[判断题]

甲公司是一家主要从事彩电生产的企业。根据五力模型分析,可以直接体现产业内现有企业竞争激烈的是互联网、手机电视的出现。()

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第1题
甲公司是一家主要从事彩电生产的企业。根据五力模型分析,可以直接体现产业内现有企业竞争激烈的是彩电产品差异化小,消费者的转换成本比较低。()
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第2题
甲公司是一家主要从事彩电生产的企业。根据五力模型分析,下列各项中,可以直接体现产业内现有企业竞争激烈的是()。

A.进入彩电业的资金障碍比较小

B.互联网、手机电视的出现

C.彩电产品差异化小,消费者的转换成本比较低

D.平板电视的主要硬件供应商也开始生产平板电视

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第3题
甲公司是一家主要从事彩电生产的企业。根据五力模型分析,可以直接体现产业内现有企业竞争激烈的是进入彩电业的资金障碍比较小。()
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第4题
甲公司是国内一家大型家电企业,主打电视机产品。经过多年努力,在消费者心目中建立了良好的品牌形象。甲公司计划并购法国一家电视机企业,该公司是全球拥有彩电专利最多的企业,在欧洲、北美地区拥有成熟的销售网络,却由于经营不善而陷入破产清算的局面。完成并购后,甲公司经过两年的努力实现扭亏,实现净利润 4.33亿元。若扣除 6.85亿元政府补贴等非经常性损益,净利润亏损 2.52亿元。此时,公司接到法国某一商业法庭判决,要求甲公司向该法国企业法定清盘人赔偿2310万欧元(约2.11亿元)。根据以上案例可以判断,甲公司在并购过程中如果因为此次判决导致并购失败,可能的原因是()

A.决策不当的并购

B.并购后不能很好地进行企业整合

C.支付过高的并购费用

D.跨国并购面临政治风险

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第5题
下列不属于应缴营业税的混合销售行为的有()。

A.装修公司装修房屋并销售装饰材料

B.饭店出租餐厅

C.彩电生产企业销售彩电并负责运输

D.批发公司从事业务咨询服务

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第6题
安心公司是一家生产化妆品的企业.,主要从事化妆品的生产和销售,该企业适用25%的所得税税率,XXXX

安心公司是一家生产化妆品的企业.,主要从事化妆品的生产和销售,该企业适用25%的所得税税率,XXXX年4~6月的收入和支出情况如下: (1)4~6月所有产品的销售收入共8000万元。 (2)5月将公司已经停用的一套生产设备租给一家日化厂,取得租赁收入 100万元。 (3)4~6月,所有产品的销售成本和税金支出共5000万元(不含工资和增值税)。 (4)本季度上资性支出共1000万元(未超过计税工资标准)。 (5)另外,还有其他一些支出共1160万元,其中包括: ①6月业务招待费支出800万元; ②4月通过中国红十字会,向灾区捐赠价值200万元的物资; ③由于产品质量问题,5月被工商执法部门查出缴纳罚款50万元; ④本季度提取职工基本医疗保险费支出90万元; ⑤6月清理固定资产,固定资产盘亏损失支出20万元。 要求:计算安心化妆品公司本季度应纳税所得额和应交所得税。

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第7题
甲公司是在我国境内一家主要从事化工材料制造及研发、化学制品技术开发业务的居民企业。为了进一步拓宽海外市场,提高自身经济效益,高质量、全方位地“走出去”,甲公司于2018年1月投资成立了位于境外A国的乙公司、2019年2月投资成立了位于境外B国的丙公司,持股比例均为100%。(1)甲公司在填报《中国税收居民身份证明》申请表时,下列哪些项目是不需要填报的()。

A.企业所在国家(地区)

B.注册登记地

C.企业所属行业

D.企业法人姓名

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第8题
案例分析题八(本题20分。本题为选答题,在案例分析题八、案例分析题九中应选一题作答)甲集团公司是

案例分析题八(本题20分。本题为选答题,在案例分析题八、案例分析题九中应选一题作答)

甲集团公司是一家中央国有企业,主要有三大业务板块:一是化肥生产和销售业务,主要集中在乙分公司;二是电力生产和供应业务,主要集中在丙分公司;三是国际旅游业务,主要集中在丁公司。丁公司为甲集团公司的全资子公司;甲集团公司除丁公司外,无其他关联公司。

2010年,甲集团公司加大了对全集团资产和业务整合力度,确定了“做强做大主业,提高国有资产证券化率,实现主业整体上市”的发展战略。2010年,甲集团公司进行了如下资本运作:

(1)2010年2月1日,甲集团公司以银行存款0.4亿元从A上市公司原股东处购入A上市公司20%的有表决权股份。该日,A上市公司可辨认净资产的公允值为1.8亿元。A上市公司是一家从事电力生产和供应的企业,与甲集团公司的丙分公司在业务和地域上具有很强的相似性和互补性。

2010年11月1日,甲集团公司以银行存款1亿元从A上市公司原股东处再次购入A上市公司40%的有表决权股份,另发生审计、法律服务、咨询等费用0.15亿元。至此,甲集团公司持有A上市公司60%的有表决权股份,控制了A上市公司。该日,甲集团公司之前持有的A上市公司20%的有表决权股份的公允价值为0.5亿元,A上市公司可辨认净资产的公允价值为2亿元。

甲集团公司从2010年11月1日起,对A上市公司实行了统一监督、控制、激励和约束,努力使A上市公司成为集团内部一支运作协调、利益攸关的重要力量,进一步夯实了甲集团公司在我国电力生产和供应行业中的重要地位。

(2)2010年12月1日,甲集团公司通过司法拍卖拍得B上市公司3亿股股权,占B上市公司有表决权股份的51%,支付银行存款1.5亿元。该日,B上市公司货币资金为1.2亿元,股东权益为1.2亿元。

甲集团公司2010年控制B上市公司的目的是,计划在2011年3月1日向B上市公司注入乙分公司的全部资产,从而实现甲集团公司的化肥生产和销售业务整体上市,进一步盘活国有资产存量。

(3)2010年12月31日,甲集团公司为了做强做大主业,逐步退出国际旅游市场,以0.3亿元的价格出售了所持有丁公司20%的有表决权股份,但仍对丁公司具有控制权。该日,丁公司净资产的账面价值为0.6亿元。

假定不考虑其他因素。

要求:

1. 根据资料(1),指出甲集团公司2010年购入A上市公司股权是属于横向并购还是纵向并购,并简要说明理由。

2. 根据资料(1)和(2),分别指出甲集团公司2010年购入A上市公司股权、拍卖拍得B上市公司股权是否属于企业合并。如果属于企业合并,指出是属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并,并简要说明理由;同时指出合并日或购买日为哪一天。

3. 根据资料(1),计算甲集团购入A上市公司股权在合并日或购买日合并财务报表中的企业合并成本(要求列出计算过程)。

4. 根据资料(2),简要说明甲集团公司拍卖拍得B上市公司股权在甲集团公司2010年合并财务报表中的会计处理方法。

5. 根据资料(3),简要说明甲集团公司出售所持有丁公司20%的有表决权股份在甲集团公司2010年合并财务报表中的会计处理方法。

6. 简要说明甲集团公司2010年取得A上市公司股权和B上市公司股权所发挥的作用。

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第9题
甲公司一家汽车生产企业,其生产模式是根据企业的收到的订单去生产相应的产品,随着人们消费水平的提高,对小汽车的需求迅速提高,为了更好的满足市场的需求,甲公司迅速调整公司的战略,从市场上采购大量的原材料,及时进行生产,提高企业的库存。这体现甲公司战略的()

A应变性

B风险性

C长期性

D风险性

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第10题
甲公司一家汽车生产企业,其生产模式是根据企业的收到的订单去生产相应的产品,随着人们消费水平的提高,对小汽车的需求迅速提高,为了更好的满足市场的需求,甲公司迅速调整公司的战略,从市场上采购大量的原材料,及时进行生产,提高企业的库存。这体现甲公司战略的()。

A、应变性

B、计划性

C、长期性

D、风险性

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第11题
在日本,共有3600多个消费组织,其中较大规模的是“主妇联合会”,她们拥有会员65万人。“主妇联合会”
曾组织声势浩大的消灭劣质大柴大会,迫使厂家停止生产;为抗议彩电的不合理定价,发动民众开展“不买运动”,迫使厂家降价。她们还根据消费者投诉独立进行商品检查,发现问题及时向政府在甲公司举办的商品展销会期内和厂家提出交涉。这支主妇大军不仅保护了消费者利益,也促进了企业产品质量的提高。

请分析日本消费者运动所产生的影响。

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