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[判断题]

市场挑战者集中优势兵力向竞争对手的主要市场阵地正面发动进攻,这是迂回进攻战略。()

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第1题
侧翼进攻就是()

A、集中优势力量攻击对手的弱点

B、避开竞争对手的现有市场的间接进攻策略

C、集中全力向对手的主要市场发起进攻

D、全面、大规模的市场进攻

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第2题
我国于1979年进行的“对越自卫还击作战”中,集中优势兵力从()向越南境内浅近纵深勇猛反击,取得了胜利。

A.广西方向

B.云南方向

C.陆上和海上两个方向

D.广西、云南两个方向

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第3题
集中战略的应用条件包括()。
集中战略的应用条件包括()。

A、目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力

B、在目标市场上,没有其他竞争对手采用类似的战略

C、企业具有规模经济优势

D、购买者群体之间在需求上存在着差异

E、企业具有市场优势

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第4题
集中战略可能给企业带来的风险包括()。
集中战略可能给企业带来的风险包括()。

A.由于狭小的目标市场难以支撑必要的生产规模,所以集中战略可能带来高成本的风险,从而又会导致在较宽范围经营的竞争对手与采取集中战略的企业之间在成本差别上日益扩大,抵消了企业在目标市场上的成本优势或差异化优势,使企业集中战略失败

B.为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化,适应性差

C.以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略;或者竞争对手从企业的目标市场中找到了可以再细分市场,并以此为目标来实施集中战略,从而使原来实施集中战略的企业失去了优势

D.顾客需求从注重价格转向注重产品的品牌形象,使得企业原有的优势变为劣势

E.由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因,目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小,企业原来赖以形成集中战略的基础也就失去了

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第5题
“十大军事原则”的实质就是集中优势兵力打歼灭战。()

“十大军事原则”的实质就是集中优势兵力打歼灭战。()

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第6题
如果竞争对手的实力较强,正面的防御阵线非常严密,市场挑战者企业可采用()的战略。

A.游击进攻

B. 正面进攻

C. 迂回进攻

D. 侧翼进攻

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第7题
作为市场挑战者的跨国公司,可以采用的营销策略有()。

A.低价渗透市场

B.选择合适的推广对象

C.发展新产品

D.从竞争对手的弱点着手,找到增加市场占有率的机会

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第8题
非常可乐进军可乐市场时,它的最大竞争对手是可口可乐和百事可乐,因为后两者是市场的()

A、领导者

B、挑战者

C、追随者

D、拾遗补缺者

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第9题
企业采取成本领先战略、差异化战略和集中战略时,共同的风险是()。

A.竞争者可能模仿

B.新进入者重新细分市场

C.技术变化导致原油的成本优势丧失

D.与竞争对手的成本差距过大

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第10题
将企业或品牌定位在领导者之后的位置上,属于( )。

A.市场领导者的定位策略

B.市场跟进者的定位策略

C.市场挑战者为其竞争对手重新定位的策略

D.细分定位策略

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第11题
某公司产品目前市场占有率为25%,预计未来3年市场占有率将下降到23%,但仍比最大的竞争对手高5%。该公司应采取的市场竞争战略是()

A.市场主导者战略

B.市场挑战者战略

C.市场跟随者战略

D.市场补缺者战略

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