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21春南开大学《预算编制与管理》在线作业-1参考答案

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()是按照预算期内可预见的多种业务量水平编制的预算。
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()是指该职位通过一系列什么样的活动来实现组织的目标,并取得什么样的工作成果。
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《全面预算编制制度》一般以()的形式出现。
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()通过输入因素和输出结果来判断内在结构与运行情况是否存在问题的方法。
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公司设计生产能力5万辆/年,固定成本500万元,销售单价预计1200元,单位变动成本801元。则销售单价盈亏平衡点为()元/辆。
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()是预算执行过程的报告体系。
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()是反映企业预算期实现净利润分配及未分配利润的预算。
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在企业步入成长期,企业的预算管理是以()为中心的。
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()是指只对产品或劳务的销售收入负责的中心。
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阳光公司2006年x材料采购总量为4192吨,经测算,每批采购成本和单位存货年储存成本为800元和20元,计算存货订购经济批量为()。
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()是专门为全面预算管理而设置的机构。
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()是企业预算控制系统的控制对象。
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()是利用销售数量、产品成本和销售利润之间的变量关系,落实预算指标的方法。
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()选取若干个财务指标,形成逻辑性较强的层次结构,全面分析企业的经营状况。
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()即控股公司结构。
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()在充分考虑了企业内外部因素的条件下,对预算目标的可能实现给出了一个范围。
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滚动预算法按照()的原则,采取长计划、短安排的方法。
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()是预算责任网络体系的最高层次。
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()指设立专门的职能机构,负责集团的管理工作。
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公司设计生产能力5万辆/年,固定成本500万元,销售单价预计1200元,单位变动成本800元。则产量盈亏平衡点为()万辆。
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()是在销售预算的基础上编制的,即所谓“以销定产”。
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()包括管理活动诊断及作业活动诊断。
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全面预算管理本质上是一个以()威标准的管理控制系统。
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()鉴定和识别预算执行系统产生的输出信息。
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()是对年度财务预算编制的补充说明,是评估预算编制质量的重要依据。
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预算执行需要满足的相关条件是()。
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企业战略管理中存在的主要问题有()。
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通常说的企业全面预算包括()等预算。
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预算调整的驱动因素主要有()。
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贴现率的大小取决于银行贷款利率的高低、()。
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制定标准操作流程应考虑的因素包括()。
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预算管理诊断应从()几个维度加以分析。
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预算差异分析报告的基本内容有()。
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预算管理无法达到预期效果的原因主要有()。
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工作职责构建的工作方法主要有()。
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全面预算管理工作机构可分为预算管理()。
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制定预算编制基本策略时,可以从()等方面,找出面对环境变动的策略优势。
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企业预算管理目标确定的流程主要有()。
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企业财务管理制度主要包括的内容有()。
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企业的组织架构一般分为()几类。
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企业的组织架构一般包括()。
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预算按其涉及的内容分为()。
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预算目标主要受()及内部资源状况等因素的影响。
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责任制度是有关公司总部与各分子公司,以及公司内部各级组织、各类人员的()和工作程序方面的制度。
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依据职能、对象的不同,企业集团组织架构分为()。
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原始记录的基本要求是()。
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利润中心的主要责任指标有()。
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预算考评应遵循的原则有()。
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根据预算编制的时间是否固定,预算编制方法分为()。
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管理制度的制订一般要经过的步骤有()。
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