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[主观题]

在某大型城市桥梁工程项目施工过程中,施工企业项目经理部虽然建立了工程质量管理体系并进行了质量控制,但在某段混凝土施工过程中,由于天气原因,施工人员振捣时间不充分不实,造成混凝土产生蜂窝、麻面、结构裂缝等质量问题,经相关单位检测强度不符合设计要求,需进行返工处理,此事故产生经济损失200万元左右。1.工程质量的通病是指各类影响工程结构、使用功能和外形观感的常见性质量损伤,主要是由于施工操作不当、管理不严引起的质量问题。A、对B、错2.按深度的不同,裂缝可分为()。A、贯穿裂缝B、穿透性裂缝C、深层裂缝D、微裂缝E、表面裂缝3.现浇钢筋混凝土工程出现蜂窝、麻面、露筋,属于()。A、工程质量一般缺陷B、工程质量严重缺陷C、工程质量通病D、工程质量事故4.此工程中的事故属于()。A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故

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第1题
在某大型工程项目的施工过程中,由于信息传递线路过长,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期,为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()

A.技术措施

B.管理措施

C.经济措施

D.组织措施

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第2题
在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。

A.技术措施

B.管理措施

C.经济措施

D.组织措施

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第3题
某承包商通过投标承揽了某大型建设项目的设计和施工任务,在施工过程中该承包商能够提出工程延期的条件是().

A. 末按时提供施工图

B. 施工机械未按时到场

C. 不可抗力

D. 分包商未按时交工

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第4题
某承包商通过投标承揽了某大型建设项目的设计和施工任务,在施工过程中该承包商能够提出工程延期的条件是()。

A.施工人员未按时到场工作

B.分包商未按时交工

C.不可抗力

D.施工机械未按时到场

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第5题
某承包商通过投标承揽了某大型建设项目的设计和施工任务,在施工过程中该承包商能够提出工程延期的条件是()。

A.不可抗力

B.施工机械未按时到场

C.分包商未按时交工

D.施工人员未按时到场工作

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第6题
在某大型建设项目施工过程中,由于处理地下文物造成工期延长后,所延长的工期()。 A.

在某大型建设项目施工过程中,由于处理地下文物造成工期延长后,所延长的工期()。

A.应由施工单位承担责任,采取赶工措施加以弥补

B.经监理工程师核查证实后应纳入合同工期

C.经监理工程师核查证实后,其中一半时间应纳入合同工期

D.不需监理工程师核查证实,直接纳入合同工期

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第7题
在某大型建设项目施工过程中,由于处理地下文物造成工期延长后,所延长的工期()。 A.

在某大型建设项目施工过程中,由于处理地下文物造成工期延长后,所延长的工期()。

A.应由施工单位承担责任,采取赶工措施加以弥补

B.经监理工程师核查证实后应纳入合同工期

C.经监理工程师核查证实后,其中一半时间应纳入合同工期

D.不需监理工程师核查证实,直接纳入合同工期

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第8题
A公司具有市政公用工程施工总承包一级资质,2019年4月,承揽了某市政工程三标段,合同造价3.80亿元。A公司成立了工程项目部2020年5月,工程进入桥梁跨线段施工阶段。按照设计要求,该跨线段为现浇箱梁结构,采用碗扣式满堂支撑架,架体高度为20m,跨度为11m,钢管规格为≠48.30mmX3.50mm。工程项目部编制了《模板支撑架专项施工方案》,并完成了方案审批和专家论证程序6月10日,A公司将模板支撑架工程分包给B公司。B公司指派现场负责人带领19名作业人员,配备汽车式起重机、载重汽车、电焊机、氧气瓶和乙炔气瓶等设备、料具,进场组织施工6月17日,监理公司对现场进行安全检查,发现模板支撑架工程存在下列隐患:①模板支撑架施工未按专项施工方案进行搭设;②工程项目部未对施工作业人员进行入场安全教育培训和安全技术交底;③模板支撑架搭设人员无证上岗作业;④模板支撑架搭设作业场所无工程项目部管理人员监理公司对工程项目部下达了停工令。根据以上场景。回答下列问题:

问题一、指出A公司安全生产管理机构和三标段工程项目部至少应配备专职安全生产管理人员的人数要求。

问题二、根据《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441),辨识模板支撑架施工过程中存在的危险有害因素。

问题三、根据《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ166),模板支撑架在哪些阶段需要进行检查与验收?

问题四、提出A公司针对停工令组织整改应采取的安全技术措施

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第9题
某施工单位中标某市政城市管道工程后,组织有关管理人员进行了施工项目成本分析,发现材料设备成本占项且成本的比例最大。

1.在施工项目成本的构成中,材料设备成本占项目成本的比例最大,一般情况下达到60%~70%左右。

A、对B、错

2.施工项目成本是指在工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和,主要由()构成。

A、直接成本B、间接成本C、规费D、税金E、总成本

3.项目部管理人员的工资属于()。

A、人工费B、直接成本C、其他直接费D、间接成本

4.施工成本控制必须是()相结合的成本控制。

A、实践与理论B、人员与设备C、材料与机械D、责权利

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第10题
某房屋建筑工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范)文本》签订了施工承包合同。施工合同中规定: 1.设备由建设单位采购,施工单位安装; 2.建设单位原因导致的施工单位人员窝工,按18元/工日补偿,建设单位原因导致的施工单位设备闲置,按表12一1中所列标准补偿;某房屋建筑工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范)文本》签订了施工承包合同。施工合3.施工过程中发生的设计变更,其价款按建标[2003]206号文件的规定以工料单价法计价程序计价(以直接费为计算基础),间接费费率为10%,利润率为5%,税率为3.41%。该工程在施工过程中发生以下事件: 事件一:施工单位在土方工程填筑时,发现取土区的土壤含水量过大,必须经过晾晒后才能填筑,增加费用30000元,工期延误10天。 事件二:基坑开挖深度为3m,施工组织设计中考虑的放坡系数为0.3(已经工程师批准)。施工单位为避免坑壁塌方,开挖时加大了放坡系数,使土方开挖量增加,导致费用超支10000元,工期延误3天。 事件三:施工单位在主体钢结构吊装安装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件,经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件的错误所致。返工处理后,增加费用20000元,工期延误8天。 事件四:建设单位采购的设备没有按计划时间到场,施工受到影响,施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车(载重5t、8t各一台)闲置5天,工人窝工86工日,工期延误5天。 事件五:某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整,须进行设计变更。设计变更后,经确认直接工程费增加18000元,措施费增加2000元。上述事件发生后,施工单位及时向建设单位造价工程师提出索赔要求。 根据题意,回答以下问题:工程师对()提出的索赔要求应予批准。

A.事件一

B.事件三

C.事件四

D.事件五

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