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第2题
下列哪项不是企业对环境的影响作用：（)
A、当日本丰田汽车以其省油。美国福特、通用等汽车公司也降价和加紧研究。
B、为了防止供应材料的价格上涨，可以同某一供应者签订固定价格的长期供货合同。
C、百事可乐拼命请体育娱乐明星为其产品做代言
D、政府鼓励房地产开发公司推出经济适用房来满足低消费群体的需求
第5题
美国的三大汽车公司开发的全球汽车零配件供应商电子网络系统属于（)。A卖方系统B买方系统C第三
美国的三大汽车公司开发的全球汽车零配件供应商电子网络系统属于()。
A卖方系统
B买方系统
C第三方系统
D中介系统
第6题
美国通用汽车公司（GeneralMotorsCorporation)作为美国和世界上汽车制造业的巨头，是（)的典型代表。
A.资源开发型跨国公司
B.服务提供型跨国公司
C.加工制造型跨国公司
D.技术开发型跨国公司
第8题
在对批发给经销商的汽车定价时，美国的汽车公司典型地对“奢侈性”配置（例如真皮坐具等)的成本的百分比加价比
在对批发给经销商的汽车定价时，美国的汽车公司典型地对“奢侈性”配置(例如真皮坐具等)的成本的百分比加价比对汽车本身或对较“基本”的选择配置(如动力方向盘和自动变速器)的加价百分比要高得多。解释为什么？
第9题
以下会交易中影响美国的GDP的是:（)。
A.福特汽车公司从其存货中出售了一台汽车
B.日资的本田公司扩建了其在美国的工厂
C.杰克购买了苹果公司的股票(不考虑佣金)
D.麦当劳在非洲开设了分店
第11题
日本丰田汽车公司采取逐步推进的市场进入战略，首先进入小汽车市场，站住脚后又推出更多型号的小汽车，接着推出旅行轿车，最后推出豪华型汽车。丰田公司成功的市场推进战略及其卓越的质量和渠道体系，使该公司多年来在日本国内的市场份额始终保持在30％以上。这种有计划、有步骤地进入各细分市场的策略有以下哪些好处？
A.可以减少竞争，发挥企业的优势
B.可以减少风险
C.可以大幅度增加盈利
D.可以对单一细分市场进行集中营销
E.集中力量进入竞争者尚未进入或本企业具有优势的细分市场
