题目内容
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[单选题]
准时生产方式的核心是适时适量生产，采取的主要方法有()。
A.生产同步化
B.生产均衡化
C.计弇机控制
D.采用“看板”
E.全面质量管理正确
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李锋是上海分公司新上任的经理，从2008年年初就开始完全实施适时生产系统。王文是天津分公司的经理，一贯做事稳健，他采取观望的态度，打算根据李锋的实施情况(至少2年)再考虑是否采用适时生产系统，所以在天津分公司仍采用传统的生产方式。
上海和天津两公司2008年经营活动的有关数据汇总如下：
| 项 目 | 1～3月 | 4～6月 | 7～9月 | 10～12月 |
| 生产周期(天数)： | ||||
| 上海 | 9.2 | 8.7 | 6.9 | 5.8 |
| 天津 | 8.3 | 8.2 | 8.4 | 8.1 |
| 机器调整时间/总生产时间： | ||||
| 上海 | 51.1% | 49.4% | 42.8% | 36.2% |
| 天津 | 47.5% | 48.1% | 46.7% | 47.5% |
| 返工修复产品数/投产并完工总产量： | ||||
| 上海 | 14.7% | 12.6% | 7.1% | 4.4% |
| 天津 | 11.8% | 10.2% | 9.6% | 9.4% |
要求：
A.均衡化生产
B.精益生产
C.MRPⅡ
D.准时化生产
A.采用准时生产制(JIT)
B.采用多品种混流生产
C.培养员工成为多面手
D.采用团队(Team)组织形式和并行工程的工作方式进行新产品研制开发
E.与供应商建立稳定的合作伙伴关系
