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[判断题]

跨文化团队存在超越单文化团队的极大潜力,但如果管理不好,就存在极大的隐患和危险。()

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第1题
跨文化团队

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第2题
自强自立,是创业团队()的文化理由。

A.存在

B.消失

C.成功

D.失败

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第3题
豪马克贺卡公司创建了一个包括艺术家、作家、设计师和营销人员的团队来开发新贺卡,这是一个什么例
子?

A.跨文化团队

B.高层管理团队

C.管属群体

D.跨职能团队

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第4题
学习型组织最基本的学习形式是()

A.个人修炼学习

B.团队学习

C.系统学习

D.自我超越

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第5题
学习型组织的基础是()。

A.自我超越

B.改变心智模式

C.建立共同愿景

D.团队学习

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第6题
学习型组织的修炼是()?

A.自我超越

B.共同愿景

C.团队学习

D.系统思考

E.改善心智模式

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第7题
学习型组织的学习内容包括()。

A.建立共同愿景

B.自我超越

C.改善心智模式

D.团队学习

E.系统思考

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第8题
在棒球运动中,评估运动员潜力和表现的传统方法包括观察其在不同环境下的比赛(侦察运动员),而团队

在棒球运动中,评估运动员潜力和表现的传统方法包括观察其在不同环境下的比赛(侦察运动员),而团队中大多数管理人员没有商业背景,你如何克服“传统主义者”对使用定量工具和技术的疑惑?

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第9题
彼德·圣吉认为,组织学习的方法有()

A.自我超越

B.改善心智模式

C.建立共同愿景

D.团队学习

E.系统思考

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第10题
()是组织性学习五项修炼的核心。

A.个人超越

B.系统思考

C.团队学习

D.建立共同愿景

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第11题
建立学习型组织需要五项修炼:自我超越、改变心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。()
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