选择项目组织的最佳形式时,第一步是:()。
A.准备工作分解结构,通过WBS决定项目的组织结构
B. 执行项目初期计划,决定完成每个任务的负责部门
C. 参考最高管理层制定的项目图标
D. 制定项目进度表,包括自上而下的流程图,并确定每个任务的负责部门
A.准备工作分解结构,通过WBS决定项目的组织结构
B. 执行项目初期计划,决定完成每个任务的负责部门
C. 参考最高管理层制定的项目图标
D. 制定项目进度表,包括自上而下的流程图,并确定每个任务的负责部门
A.建立WBS工作分解结构,并由它决定项目的组织结构
B.制度初期项目计划并决定负责单项任务的职能单位
C.参考由最高管理层制定的项目章程
D.制定项目进度表,包括流程图,并决定负责单项任务的职能单位
A.要充分考虑项目的具体特性、各种组织方式的特点以及公司的文化氛围等,然后作出最合适的选择
B. 项目组织结构形式大致上有职能式、项目式和矩阵式等组织形式
C. 在具体的选择中不可采用混合形式
D. 选择项目的组织结构,即要解决项目与公司的关系问题
A、确保有一个沟通计划
B、把对项目的需求与组织的战略计划相联系
C、把项目与发起人的个人目标相联系
D、确保管理计划包括团队成员的管理
A.群众评价组
B.由项目单位或主管部门内部相关专业人员组成的评价组
C.由项目单位、主管部门或财政部门组织的专家组,专家组成员可在绩效评价专家库中选取,对于重大项目的评价,选取时应考虑人大、政协及相关大专院校的专家参加
D.具有相应资质的社会中介机构参与评价,中介机构应在绩效评价中介机构库中选择
A、组织与指挥
B、施工准备
C、可行性研究
D、最终决策
A.通常是建设组织过程中的最后一步。
B.在职能组织结构中要比其在分权生产的组织结构中更加重要。
C.在高速增长的时期内要比在危机时刻或经营好转阶段中更加重要。
D.通常是战略实施所必须进行的第一步(或者至少是较早进行的一个环节)。